细雨润竹 发表于 2009-5-22 11:34

谢谢及时提供的信息,认真学习了.

yxm243 发表于 2009-5-22 21:08

myanhua 发表于 2009-5-23 09:24

我十分赞同胡教授的做法，即检查方案提早公布，医院及时对照执行。检查的最终目的是促进工作，而不是扣分排名！就算扣了分，还是要落实整改，何不尽早按要求执行呢！

jiesi 发表于 2009-5-23 20:52

21# HBTSKLYY
专家的差别也挺大的，每位专家对事件的理解和认可相差都不一样，被查医院很为难，尤其是院感专职人员，很少有专家在院领导面前替我们说话，帮我们呼吁；经常是专家检查完后院长又来狠批。
yxm243 发表于 2009-5-22 21:08 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
强烈支持23#的说法！检查是为了促进而不是为了让领导拿着作为评判的手段。
现在确实很怕有上级来检查，如果来检查的是熟人，那领导和我们都满心欢喜；如果不是熟人，那领导也要你千方百计都去把熟人找出来，因为是熟人，到时检查时就会留一手，至少在反馈时留点面子。有些专家还告诉我们说，检查时，他们的组长要他们一定找出点问题来，越大的问题越好，如果没发现问题，那专家就遭殃，会被组长说他们没有水平。其实，做检查专家也挺难做的。
热切希望检查是为了促进、为了提高！不过，还是希望不要太多检查！

yizhenfeng 发表于 2009-5-30 16:50

领导小组中没有我们的领导者-胡司令呀，可别的医疗、护理、专科领导者都有呀

gaoxd5 发表于 2009-6-3 14:30

为什么有那么多活动啊？？？:(

玉泉 发表于 2009-6-8 08:52

1# xiaoxiaofangf

谢谢！已下载学习！

庹儿 发表于 2009-6-8 20:32

真是闲不着啊

鱼丸 发表于 2009-6-10 08:42

谢谢楼主:gdfsd下载学习了，非常欢迎能对控感工作有促进作用的活动（.....行）:liumangtu能有高水平的专家来如我们论坛里的斑竹们就最好了;P

星梦78 发表于 2009-6-22 15:08

及早做好准备！！

玉泉 发表于 2009-6-25 10:22

1# xiaoxiaofangf


谢谢！已下载了解。
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