扬帆启航 发表于 2016-8-11 19:20
看来，他的观点还是需要开发，多拿院感的反面教材进行提醒提醒吧!
都是机械学校毕业的，锈化了
qiuwuyan1985 发表于 2016-8-11 08:29
院感工作确实需要多部门协作，在我们医院来说就是天方夜谭，业务院长说院感工作是我在做，让我一个人做起走 ...
由于我们是乡镇卫生院，医务科主任也是个不管管理，只注重个人业务量的人才，请他协助管理院感这块，他给我说他不懂，让我一个人管起走，杀他的心都有{:1_11:}{:1_11:}{:1_4:}
同感，院感工作涉及面广，与医务、护理、设备、总务、科教、防保都有交叉管理功能，需要相互支持和配合，团结力量大！
qiuwuyan1985 发表于 2016-8-12 08:29
都是机械学校毕业的，锈化了
那也可以加上润滑剂，把机器润滑，启动起来呀，呵呵，这样沟通可能就是一个润滑剂了！
扬帆启航 发表于 2016-8-12 10:11
那也可以加上润滑剂，把机器润滑，启动起来呀，呵呵，这样沟通可能就是一个润滑剂了！
{:1_1:}{:1_1:}{:1_9:}{:1_9:}老师{:1_17:}{:1_14:}
丢了幸福的 发表于 2016-8-11 10:36
恩，老师说得对！在努力中！曾经的门外汉来院感科快3个月了，一忙完手头的事情，我就会来论坛学习，武装 ...
恩！好的！谢谢{:1_7:}
学习了。
告别单打独斗，说明老师工作做得到位，在我们医院来说简直就是天方夜谭，说真的都想放弃了。{:1_10:}
扬帆启航 发表于 2016-8-11 10:19
那走起后的效果要随时给你们的院长汇报呀，为什么不让他知道随便一个走起，真的能像走路一样简单么？就算 ...
是向院领导多汇报啦，可是领导还是不以为然，嫌我太烦，事太多，又费钱（相关设备、设施的投入）哦，只有上级主管部门检查有问题时，院感科被重视了{:1_4:}责任最大哎{:1_10:}可许多事情单靠院感科是解决不了的真是郁闷呐{:1_11:}
谢谢清清老师分享，朝着这个目标去努力！
huanghy 发表于 2016-8-15 09:10
是向院领导多汇报啦，可是领导还是不以为然，嫌我太烦，事太多，又费钱（相关设备、设施的投入）哦，只有 ...
可以让其他部门一起开洞领导的大脑，一起调动领导的积极性，要不可能真的后期的工作没法干呢？
赞！姐妹同心，其利断金！新世纪要有团队啊。。。
就如同老师的说的，沟通不到位，白忙活，多部门联动，才能共赢呀，一个人干着干着就想打退堂鼓了。还是阻力大。
多部门、多学科协作 {:1_14:}
qiuwuyan1985 发表于 2016-8-11 08:29
院感工作确实需要多部门协作，在我们医院来说就是天方夜谭，业务院长说院感工作是我在做，让我一个人做起走 ...
我也深有感触。所以开发领导特别重要，陕西在这方面走在前面了，有机会向无极紫晶老师请教一下吧。
扬帆启航 发表于 2016-8-11 10:16
这种模式需要上下层一起联动，如果只是一方的强加，也是没有效果的，如果实在推行不下去，建议是否能动用 ...
如何动用领导是我目前最最最困扰和忐忑的问题。
协作好了，就是共赢,关键看技巧
清清 发表于 2016-8-15 12:54
我也深有感触。所以开发领导特别重要，陕西在这方面走在前面了，有机会向无极紫晶老师请教一下吧。
谢谢清清老师{:1_13:}{:1_13:}{:1_13:}
确实需要多部门合作，光靠我们院感科有些事情执行起来有难度
双拳难敌四手{:1_7:}