谁说感控不产生显性效益，我们跟他急
固势思维都说，感控要花钱，要投入。可是我们现在的切身体会就是：感控可以带来实实在在的经济效益！拿我院的感控标杆科室中医科来说吧，她们的体会最为深刻，在推广保洁毛巾分色管理时，她们跟进的最早和最好，对于保洁工作的培训和监督管理她们科室也做的最好；所有的医务人员手卫生依从性都很高。一些老病人、老干部都说：没有哪家医院能做到像我院中医科这样，一床一毛巾，擦的地方不同，毛巾的颜色不同，医生护士在接触他们前后都会手消毒，还会教病人和家属使用手消。他们有病了哪儿也不去，就住我们中医科{:1_12:}。由于我院的感控工作在我们地区也是得到了大家的认可，近期我们就接收了某县医院临床兼职感控护士18人的团队来我院进修一个月的感控，在快要结束的时候，我们组织了一个“科主任面对面谈感控”座谈会，邀请了该县医院的领导和临床科主任一起来研讨，由我院的临床科主任从各自的专业特点出发谈科室的感控工作开展情况。既开发了县医院的领导和科主任的感控理念，也推广了我院临床的业务开展情况，会上，县医院院长就表示以后两院不仅在感控上有交流，在医疗等方面也要有合作与交流。科主任们也互留了联系电话，为今后的业务往来奠定了基础。
为老师的敬业精神点赞！！！向你学习 向老师学习，老师做的太好了 好经验，值得推广。虽然院感没有直接产生经济效益，但院感做好了是保饭碗、保乌纱帽的事。 感控意识这么强，看来老师也花了不少功夫，向老师学习！ 向老师学习！向老师致敬！ 院感小绿叶 发表于 2016-7-15 09:37
好经验，值得推广。虽然院感没有直接产生经济效益，但院感做好了是保饭碗、保乌纱帽的事。
超级赞同！{:1_17:}{:1_17:}{:1_17:} 为老师的敬业精神点赞！！！向你学习 医院有感控专人如你，真是福气啊；务实钻研创新勤俭，想不点赞都难，一句话，爱你没商量{:1_12:} 感控工作好坏是医疗质量的最佳体现，感控工作做的好，不仅得到患者的肯定还得到了同行的肯定。社会效益、经济效益都有了，阳光老师真棒！！ 向老师学习，老师做的太好了 向阳光老师学习！！！
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