在医院感染管理中如何发挥临床科室主任的作用？
医院感染控制的成效要在临床工作中体现。医院感染控制做得好坏，光看医院感染控制部门的工作是不够的，关键要看临床落实。如何让科室主任在大量的行政与业务工作中把医院感染管理作为工作重点之一，是科室医院感染管理工作取得实效的关键。欢迎传经送宝。 医院感染管理工作要做好，科室领导起着举足轻重的作用。首先院领导要重视，要将医院感染管理工作纳入医院重点工作范畴，有明确的奖惩考核制度。感染管理科工作人员要经常下科室与他们沟通，出现院感病例要及时与科室共同制定措施，经常宣传教育感染管理的重要性，列举案例增加说服力。 积极开发科室领导的积极主动性，对做好科室院感管理工作至关重要。 今年我们职能科室对临床开展了巡讲，要求临床负责人必须参加，通过我们的信息反馈，现场点评，在一定程度上能够引起临床主任的重视，尤其是做得很不好的指标。 正确监测，监测结果及时分享给主任，共同分析监测结果，制定措施，监测方向等。主任对医疗质量和安全还是很重视的。这样沟通效果比较好一点。 同意2楼的意见，开发领导层，领导重视，科主任自然重视 明白的主任看形势，不明白的开发他要来点实事 如何发挥临床科室主任在医院感染管理中的作用？如何让科室主任在大量的行政与业务工作中把医院感染管理作为重点之一，是科室医院感染管理工作取得实效的关键。建议从以下几个方面入手（1）与科室主任进行有效的沟通，使之提高对医院感染预防与控制工作的认识；了解放松医院感染管理的后果。（2） 定期将医院感染监测资料汇总后向全院公布，让科室主任了解本科室医院感染现状及在医院的排名。（3）医院感染管理部门将每月的质量考核结果在上报质量控制科的同时反馈给科室主任，使科室主任了解本科室医院感染管理存在的问题，为科室主任有的放矢地做好医院感染管理工作提供科学的依据。（4）使科室主任充分了解医院感染管理的内涵，从内在真正认识医院感染管理的重要性，积极主动的调整本科室工作的侧重点，主动做好本科室的医院感染预防与控制工作。 我觉得：除了医院感染管理部门将每月的质量考核结果同时反馈给科室主任，使科室主任了解本科室医院感染管理存在的问题以外，平时要注意加强与科主任之间的交流，适当参加晨会，需要科主任参与和支持的工作注意听取他们的意见，在监控医生和护士的人员上征求他们的意见，培训可以让他们定时间、定人员、定地点。等等。
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