专业技术人员培训问题
我们医院进行感染知识培训时，不管是哪个部门人员都要由感染管理科组织人员，工作很难做。我认为人员应该由直属部门组织，比如：医疗人员、医技由医务科组织；护理人员由护理部组织；药剂人员由药剂科组织等，由感染感染科进行培训。请问各位老师同仁：你们是如何管理的？谢谢！ 我们医院没有大会议室，所以做不了全员培训，我每次都是组织各科主任、护士长及科室感控医生、感控护士进行培训，然后要求科室各自组织培训，科室有培训记录，把培训照片上传给我，有时间下科室督导检查培训内容。 医院感染管理方面内容的培训应该由感管科培训。各部门对自己部门还要进行强化培训。 我们目前是这样的，每年科教科报计划，每一次院级培训都要刷卡根据学时给学分，所以都是科教科下发学习通知，医务人员参与热情很高，当然由于医院的特性不可能都参加，所以我们预留了学时，只要合理安排工作都会有机会参加培训。 这块一方面院感科可以从对科室考核的角度，通知后不参加的科室对科主任护士长进行定期考核，其次，每次组织前可以和其它职能科室沟通嘛，比如安排护理的培训，可以联系护理部给予支持，这个应该不难吧 我们医院进行感染知识培训时以前由我们组织。今年反复多次跟科教科沟通，由他们组织 谢谢诸位老师同仁的回复！
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