谢谢老师分享，下载学习了。
谢谢清清老师分享，查找自己医院工作的不足，以便改进、提高。
涉及范围、内容全，以查促改，可以促进院感工作的推进！
敬业的清清老师，深夜还在加班，工作细致认真，敬业精神实在令同行敬佩学习，查找自己医院工作的不足，以便改进、提高。
谢谢清清老师的分享，下载对照检查！
谢谢老师分享，下载学习了
很想知道-----“对院感办是否全面完成目标性监测、如何确定目标性监测的项目”这个检查专家是如何要求的？
感谢清清斑斑的分享,下载学习{:1_1:}
借鉴老师的资料，下载学习了。{:1_1:}
谢谢老师的分享，下载学习了
不错！值得认真学习！谢谢
谢谢老师分享，下载学习了。
下载学习了，谢谢老师的分享
明玥 发表于 2016-7-4 05:58
虽然大型医院巡查条款上没有标明院感，但检查的很细致，能够暴露问题。简直和等级医院评审相媲美了。{:1_14 ...
比等级医院评审 时间长，查的更细致，更需要体现闭环管理，总之，大家一定不能忽视巡查工作。
谢谢老师分享，通过老师的反馈发现自身的问题持续改进
谢谢老师分享，下载学习了,可以借鉴查找自己医院工作的不足，便于改进、提高。
下载学习，对照整改，向标准看齐
感谢分享！下载学习了。记住专家对大型医院巡查中虽然没有涉及院感的具体条款，但院感专家采用个案与系统追踪的方法，将医院重点科室走了一个遍，通过查阅文档、流程实地勘察、现场访谈、口试等方式，对院感管理整体工作进行巡查，对院感办是否全面完成目标性监测、如何确定目标性监测的项目、多重耐药菌协作机制落实、手卫生依从性如何提高等方面进行重点访谈。这样，可以有重点地加强重点科室的重点管理了......
谢谢老师的分享，已下载学习了
谢谢老师，已下载学习了。