如何使用管理工具
请教各位老师管理工具如何应用？ 鱼骨图、图表（饼图、柱状图）等都可进行质量分析，问题、措施一目了然，便于管理。 你这个可能几句话不能说得清，我的经验是管理方面鱼骨图很好用，感染资料用饼图、柱状图、柏拉图好用，你可以下载学习。 看来需要补一补管理的基本知识呢，系统的补一下，新旧七管理工具就了解怎么回事了。 不能为了用这些管理工具而用，要学习相关管理工具知识。然后遇到问题，从问题的实际情况考虑使用哪种管理工具去解决问题。 这个需要系统的学习，且根据实际工作的不同选择不同的管理工具，最近比较热的就是品管圈或者质量持续改进了，其实对于品管圈，大部分就知道鱼骨图，柏拉图，查检表等，但真到使用的时候其实存在很多的问题，比如鱼骨图的小原因不能少于24个，否则说明在头脑风暴时不足，对于柏拉图主要是突出前后对比，纵坐标的数量应保持一致方可比较前后的幅度，查检表的使用主要在哪几个时刻等等，这些才是正确运用的重点哦，只是知道用，单用的不准确，其实没多大意义的 抓住主要问题，关键要建设一个有凝聚力的团队，执行力很重要 不同的目的使用不同的管理工具啊！不能为了用而用的，关 键是管理效果。建i议您学习一下品管知识中的管理工具，有几种是经常用到的。 使用管理工具对我来说也是难点，在等级医院评审中就要这个东西，希望会的老师多教些呀！{:1_1:}
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