细雨润竹 发表于 2016-6-27 21:15

市级院感质控中心建设——期待您的金点子

　　　政府和主管局对新成立的全市院感质控中心寄予厚望，既有经费支持更有政策倾斜，咱不好好干貌似说不过去。所以想尽快拿出本中心的建设方案（硬件保障、学科定位、人才培养等等方面）、5年规化与分步走策略，各位大侠，有什么高见，请支招哦{:1_17:}

依依 发表于 2016-6-28 10:36

还有经费支持，羡慕......

婉若秋水 发表于 2016-6-28 11:41

从最薄弱的地方着手开展第一步，先摘好摘的桃子，这样利于快速见到效果，提振中心信心。
打响第一炮后再长远规划...你懂得...

感控雏鹰 发表于 2016-6-29 08:03

哇塞，居然有经费支持，我们都成立好久了，说是有经费支持，但最后都是拖拖没有了，哎

再接再厉 发表于 2016-6-29 08:33

我觉得应该从最薄弱的环节抓起，薄弱环节都抓好了，会鼓舞人心的，然后以点带面，拉开全面控制院感的大好局面，期待人人都有院感意识，人人都能做到有效预防医院感染，院感在我心中。

旺妈 发表于 2016-6-29 08:56

高大上啊，经费支持，还寄予厚望，羡慕。

zhyygkb 发表于 2016-6-29 08:56

版主本来就是院感专家，相信一定能出色办好，等待好的经验分享！

觉悟 发表于 2016-6-29 09:18

我市院感质控中心工作经费来看，完全不够。1年1万，包含培训及质控检查督导。培训不收任何费用还包吃饭，我市每年有400-500人参会，光吃饭都不够。到各县去督导，要产生交通、住宿、吃饭等费用。远远不够。市卫计委叫不足部分挂靠单位自己解决。

鬼才 发表于 2016-6-29 09:24

建议根据《Bennett & Brachman 医院感染》一书中提到的感控工作任务，分块分层次列出要做的工作任务。分清哪些工作是当务之急，哪些工作是基础性工作，哪些工作有条件做，哪些工作开展时机还不成熟，这样理清楚，然后一块块根据轻重缓急拿出计划，制定工作方案，一块块抓落实。

觉悟 发表于 2016-7-1 17:31

我的建议是一定要跟国家及本省卫生计生委对感控工作的方向及要求相一致，根据他们的要求制定本市的感染管理质控中心规划及计划，仅供参考。

良龙马 发表于 2016-7-2 10:18

       市级院感质控中心是在本市卫计委的的领导下，依靠全市的医院感染管理专家和同仁，负责全市各级医疗机构医院感染管理的业务指导和质量管理的组织。市级院感质控中心根据国家的相关法规制订医院感染管理的质控标准和操作规范，制定全市医院感染管理的质控方案，加强全市各级医疗机构专业人员的培养，不断提高专业队伍素质；组织开展专业交流活动，推广本专业的新理论、新技术、新方法；接受技术咨询，对全市各级各类医疗机构医院感染突发事件的处理给予技术指导，以推动全市医院感染管理工作标准化、规范化。
      院感质控中心职责：
       1、在市卫计委领导下结合本地实际情况，进行医院感染管理的策略研究，并提供咨询意见。
       2、根据国家有关医院感染预防与控制的技术性标准和规范，拟订相应的实施细则。
       3、对全市的医院感染管理工作进行技术性指导。
       4、协助对全市发生的医院感染事件进行调查、分析，提出处理建议。对全市医院感染发生状况及危险因素进行调查、分析。
       5、对市内医院感染管理的相关课题进行研究。
       6、完成市卫计委交给的其他相关任务。


石油医院 发表于 2016-7-18 08:13

觉悟 发表于 2016-6-29 09:18
我市院感质控中心工作经费来看，完全不够。1年1万，包含培训及质控检查督导。培训不收任何费用还包吃饭，我 ...

要培训及质控检查督导，要产生交通、住宿等费用，远远不够。

朱惠芳 发表于 2016-7-18 15:12

市质控中心每季度组织院感例会、邀请专家培训、组织全市院感科长去织物清洗外包单位检查督导，安排市级医院感控人员去县、区检查，县、区医院感控人员到基层医疗卫生机构、社区卫生所、私人诊所督导检查，检查结果汇总报市卫生计生委。

觉悟 发表于 2016-7-21 08:56

我市卫计委知道钱钱不够，叫挂靠单位以1:2的比例配套费用。即市卫计委给1万，挂靠医院就要配2万，我院有20多个市级质控中心，也是一笔不小的开支哦。

陌上清新 发表于 2016-7-21 10:56

从院感最薄弱处开展，有计划、有步骤、以点带面，全面开展，希望老师把先进经验分享给大家，期待！

细雨润竹 发表于 2016-7-24 18:43

陌上清新 发表于 2016-7-21 10:56
从院感最薄弱处开展，有计划、有步骤、以点带面，全面开展，希望老师把先进经验分享给大家，期待！

如果有成效，肯定第一时间分享给大伙{:1_17:}

朱惠芳 发表于 2016-7-24 20:29

良龙马 发表于 2016-7-2 10:18
市级院感质控中心是在本市卫计委的的领导下，依靠全市的医院感染管理专家和同仁，负责全市各级医疗 ...

我觉得开展多重耐药菌监测信息共享和研究很有必要，每个单位独立的信息量毕竟有限，全市开院感例会时互通信息，不知道老师觉得是否可行？

tracy 发表于 2017-5-6 17:19

先从基础抓起，改变对院感看法，现在网络这么发达，借助微信平台宣传院感也是不错的            

小清河 发表于 2017-10-27 10:04

觉悟 发表于 2016-6-29 09:18
我市院感质控中心工作经费来看，完全不够。1年1万，包含培训及质控检查督导。培训不收任何费用还包吃饭，我 ...

同感。
①对受控单位质控检查至少一次/年，就需要10多天时间，期间车辆、油耗、就餐等费用（不含纸质材料费）；
②由受控单位质控会议至少一次/年，其发放纸质资料费、就餐费、会议室费（在牵头单位召开时忽略不计）；
③由受控单位参加培训至少一次/年，其专家授课费、、资料费、会议室费、就餐费、学分证书及其他会务费；
以上全由院感质控中心挂靠单位的质控中心专项经费中列支，资金缺口很大；相应地会影响计划进程

石油医院 发表于 2017-11-10 11:54

   等待好的经验分享！
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