医院感染管理质量持续改进反馈
怎样反馈才能体现质量改进过程 求助论坛老师给指导以下,先谢谢了。 上次检查的问题,提出的改进措施巳落实改进。再发现问题再改进,也就是pdca循环的过程。 针对检查出的问题,制定可执行、有效的整改措施,然后去落实,最后对落实及整改效果进行再次检查,看看前期检查中存在的问题是否已得到解决或改进,对于仍然存在的问题进入下一轮的PDCA循环。 这个问题说起来是简单,做起来真的还不知如何操作?麻烦哪位老师指点啊! 按照pdca循环的过程进行工作管理,并把这些工作都进行记录,形成原始资料。 针对发现问题进行原因分析,制定改进措施,再次检查看整改情况,对新的问题提出进一步整改计划。无限PDCA循环,不断持续改进 针对发现问题进行原因分析,制定改进措施,再次检查看整改情况,对新的问题提出进一步整改计划。 {:1_1:}真的很难。{:1_1:} 老师们我也觉得很难,请老师明示 针对检查出的问题,制定可执行、有效的整改措施,然后去落实,最后对落实及整改效果进行再次检查,循环管理 我们是月月质量考核,医院要考核分数每月纳入奖金。 检查发现问题,提出整改措施,落实整改,发现新问题,按如此循环。。。
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