不错的工作方法，如果能把科主任抽调进来，效果会更好!!
老师的方法值得借鉴，我们也曾有过这个想法，不过没有付诸行动。
办法是不错！但是医生忙得连说话都恨不得只跟你说摘要！且都倒班，能抽出时间吗？
非常好的科室院感质控及培训方法,可结合医院情况开展。
老师的新举措的确有良好的效果，值得学习推广。
不错的工作方法，值得学习
非常好的科室院感质控及培训方法，谢谢分享
不错的工作方法，值得学习！
我院是将护士长分成四个组，院感办提高考核标准，让护士长每月进行科室质量检查，院感办每季度与考核组长对全院每个科室的前三个月的总情况进行全面考核，科室院感小组每月对本科室的质量进行自查，院感质量自查表有院感办年初制定下发，季度考核时均要考核自查情况，这个模式运行了2年，还不错。
快乐天使宝贝 发表于 2016-5-5 18:53
我院是将护士长分成四个组，院感办提高考核标准，让护士长每月进行科室质量检查，院感办每季度与考核组长对 ...
好经验！院感办每季度与考核组长对全院每个科室的前三个月的总情况进行全面考核------具体如何操作的？
谢谢明玥老师，院感质量检查大多是找问题，有时存在质控人不愿得罪人，到后来，形式好，结果不是预期的有点担优。
shang2134273ye 发表于 2016-5-5 15:53
办法是不错！但是医生忙得连说话都恨不得只跟你说摘要！且都倒班，能抽出时间吗？
抽出来的监控医生基本还是非常配合工作的，首先能够被抽出来检查---这是他们的荣耀（培训的时候，说他们都是工作积极认真负责的人员，才被抽调出来的{:1_12:}），除了2个人被抽调其他工作去了以外，，基本都参加了。
2433418260 发表于 2016-5-5 15:09
不错的工作方法，如果能把科主任抽调进来，效果会更好!!
呵呵！三级医院的科主任都太忙了，本身在科室就是管理工作，这种具体工作科主任也是不做的。基层医院还是可以尝试的。
中医院院感 发表于 2016-5-5 11:12
我们医院各科护士长轮流参与每月院感质控检查，试行了一年，效果不好。检查时护士长不积极，可能不想得罪 ...
不能全部都参加，应该抽调工作泼辣的护士长，而且事先和她们沟通好，且能够配合你工作的人员参与检查。把这些护士长作为年底评优的优先对象。
快乐天使宝贝 发表于 2016-5-5 18:53
我院是将护士长分成四个组，院感办提高考核标准，让护士长每月进行科室质量检查，院感办每季度与考核组长对 ...
谢谢交流这么好的经验，继续分享一些好的管理经验，共同进步。
感控学习者 发表于 2016-5-6 05:28
谢谢明玥老师，院感质量检查大多是找问题，有时存在质控人不愿得罪人，到后来，形式好，结果不是预期的有点 ...
是的，这种结果预测到了。但是有一点是肯定的，通过不断的培训、检查、再培训、在检查的过程，这些被抽调的人员自身的院感意识在提高，这些科室的质控工作在提高，以前是被动的去做，这时候他们会主动做好本科室的工作。这就是进步。
我们是基层医院，我们已这样开展院感质量检查几年了，由于他们的参与，增强了医务人员对医院感染监控的意识，效果不错。
学习先进的管理经验，谢谢分享
明玥 发表于 2016-5-6 05:25
好经验！院感办每季度与考核组长对全院每个科室的前三个月的总情况进行全面考核------具体如何操作的？
季度考核也是按照院感办提供的考核标准逐项进行考核，所有考核点都去，同时也能发现护士长在月考核中的疏漏，将这些问题统统归类，对三个月同类问题出现2次或2次以上者再次扣分，纳入全院绩效考核，我院院感占全院一百分的5%，并在质量会议上进行反馈引起重视，避免以后再发生。
好建议{:1_17:}，多多沟通交流