我们来看一下感控文化从萌芽到逐渐明朗的发展历程:
医 院感染文化是指在医院感染管理活动过程中，形成的有形及无形的产品、思维、信息及思想。同其他文化一样包括物质文化、制度文化、精神文化三部分，精神文化 具有核心作用及标志性特点。 全国医院感染的物质文化及制度文化已经相对丰富，目前医院感染的规范、部门规章、标准、法律法规及相关规范通知等共有160余部。物质文化不断得到积累， 精神文化逐渐萌芽及勃发，在最近5~6年左右的时间里，文献、培训及SIFIC等专业论坛中出现了“医院感染文化”一词，SIFIC论坛设置了医院感染文 化版块。
终于到了推进感控文化建设的时候了，说明我们的感控工作已经逐渐站稳脚、被认可、在强大！
利患、利医、利院、利国，太精辟了! 老师，辛苦了，内容很棒！ 还需要全体医务工作者都接受，把感控文化融入医院文化之中，我们感控人还要付出很多努力~
感谢楼主老师分享~ 老师的总结太精练了，为您点赞{:1_14:}{:1_14:}{:1_14:} 很好的课件，李老师的课很受启发。 感谢老师分享，学习了。 "感控的核心价值是伦理底线，遵循遵守住了伦理底线即是落实了“尊重、有利，不伤害”的基本要求"严重赞同楼主的观点，感控说到底是良心的体现，以前不知道，现在知道了而不为，真的医德，慎独，良心等价值观都在里面！感控文化萌芽了。。。 楼主老师分享的课件精彩！棒棒的，赞一个！ yhdtk9690512 发表于 2016-4-8 16:31
"感控的核心价值是伦理底线，遵循遵守住了伦理底线即是落实了“尊重、有利，不伤害”的基本要求"严重赞同楼 ...
感控人互相知音!共同为感控的学科建设之梦而努力! 本帖最后由 婉若秋水 于 2016-4-8 18:23 编辑
长江流域 发表于 2016-4-8 16:11
很好的课件，李老师的课很受启发。
肿么故意忽略楼主的赶脚{:1_9:} 学习了，非常好的诠释！ 李老师的课非常精彩。感控走过30年历程，而立之年的感控，趋于成熟，明确提出感控文化的核心价值观：利患、利医、利院、利国，耳目一新，切中要害。
想想，我们感控的目的与使命是什么，不就是为这“四利”吗？
感控文化逐步形成与渗透，也是提炼核心感控文化的时候了。
秋水版主将医院感染文化提炼总结为4 个方面的特点，即公益性、医学伦理学特点、鲜明的政治性、平台及利他性，与李老师的“四利”内涵、目标一致，从另一个角度阐述感控文化的价值观，要想达到“四利”，我想公益性、医学伦理学、政治性、利他性是前提、基础，也是约束吧。呵呵，也不知讲的对不对？
婉若秋水 发表于 2016-4-7 17:48
文化的作用看不见摸不到但潜力巨大，在没有良策与妙招推进感控工作时，渗透就是最好的良策，你认为呢？
赞同秋水版主观点：是的，文化的作用与力量是巨大的，虽然看不见，摸不着，一旦发挥作用，影响深远。
用感控文化影响员工自觉自愿的行动，内化于心，外化于行，感控制度不至于留在纸上，贴在墙上；提高员工慎独修养与执行力，文化影响效果最佳，最省力省心。构建感控文化非常必要，也势在必行。 各位老师言之有理，版主对李六亿教授感控文化核心价值观：利患、利医、利院、利国做出了非常好的诠释！学习了。 谢谢老师的分享，路过学习了，对于感控文化的核心价值观：利患、利医、利院、利国的总结，的太精辟了！受益匪浅。 婉若秋水 发表于 2016-4-7 17:48
文化的作用看不见摸不到但潜力巨大，在没有良策与妙招推进感控工作时，渗透就是最好的良策，你认为呢？
秋水老师说得好！渗透！ 学习了，受益匪浅，老师很善于总结，很喜欢看老师的空间。
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