基层感控不好做是事实，但贵在努力，一步一个脚印，尽力而为吧，如果有上级医院的帮扶那就是基层感控人的春天
老师真的说出了我们基层感控人员的心声，要么自己去想办法，要么没结果！领导只是口头说重视，结果是我们也不想反映了。
确实，领导口头上都说重视，可重视的结果呢，要什么不给什么？成天打太极，干着真没劲。
做感控的都不容易，不管是基层还是二、三级医院。在大多数领导的思维里，感控是不赚钱的。如果发生院内感染医院赔钱的话，估计领导就重视了。{:1_4:}
还是建议每年举办至少是分管院长的院感知识培训班，彻底给他们洗脑，提高认识，否则院感人真是很无奈，本人深有感触，经常是冥思苦想的想干点工作，领导们都感觉你多管闲事
县级医院叫公立医院，卫生院才叫基层医院，如此一来基层医院更惨烈。
千年一叹wyr 发表于 2016-3-30 14:40
感控工作的推进还有赖于上级医院的检查、等级医院评审等，每每这些检查过后，感控工作就上了一个台阶。
和老师您的感受一样，现在正等着上级部门来检查。。。
xiangyingjie 发表于 2016-3-30 14:47
老师说出了我们的心声，我不仅仅是自己一个人，而且还兼着其他的工作，反映了几次领导都不理解。
和您一样啊老师，除了做院感、还得兼职其他的很多工作啊，哎，说多了都是泪啊！
在基层医院很多工作是没法开展的，内镜、物表、手的监测检验科都做不了，从13年接感控工作以来就反应到现在解决不了；上周检查内镜生物监测居然是造假的，告知不能监测就反应给分管领导，造假出事责任更大……
我们分管感控的院长，从来不参加院感方面的学习都不知问题严重，3.21电视会议大院长强行让其去参加了会议才有感触，表示感控工作要抓，期待能有成就……
同感，可伶的感控同仁。
所渭分管领导，并不真得管，有事找他，一句话“院感我又不懂”，不是不懂，根本是不想懂！
老师真的说出了我们基层感控人员的心声,期待得到更好的帮助。
老师说出了我们的心声，基层感控工作不易。
感控需要全方位的知识，基层医院感控人员大多为护理出身，知识不全面，加上基层医院领导、医务人员感谢控意识薄弱，工作难啊！
1、首先，是现在的基层医院，维持基本工资就不错了，没绩效，也无法采取奖惩措施来促进；
2、基层卫生院的院感工作，大都是护士长兼职，忙于本科事物，无暇顾及，力度也不够；
3、基层院领导也不重视，因为要投资、花钱，与医院经济创收违背；
4、除每年的年终考核，行政部门组织检查外，平时缺乏监督与检查力度；
5、基层人员从领导，到普通员工，院感知识的宣传、培训不到位，意识淡薄。
此上种种，导致了基层院感的 现状。真是让人头疼的事。感觉我们院感的路，真的是任重而道远。希望行政部门，多组织督导检查，让各级领导和人员都重视院感工作，才会加快基层院感的前进步伐。个人拙见。
从这个帖子的反应即看出基层感控人需要理解、支持与帮扶！
看出了渴望帮助的情绪。
昨天在本市基层感控人员、基层医院院长等300余人的培训班上，进行了报告。
老师说出了大家的心声，基层医院确实是这样，但是级别高的医院也存在这样那样的问题，总之重视程度和医疗护理比差远了，但是出问题是就不是这样了，有时也是很无语。
老师说出了我们基层感控人的心声。确实很难。大医院是一个团队，分工很细，而且科主任就是学科带头人。可我们在基层，什么活都要干，不懂的只能自己到处查资料。
基层院感工作任重而道远，尽自己的能力一点一点的去改变，是每一个院感人的责任