院感不能做面子工程,对于屡教不改的老大难问题,不能藏着掖着。还是借上级检查的东风,指出存在问题,这样 ...
非常赞同,上级来检查不是坏事,是件好事,可以推动工作的发展 个人看法:肯定不得过且过,检查关过了,那病人的安全呢?建议是否这样做:
1、将上级的督查方面的文件及相关规定再次向院领导汇报,取得医院支持,
2、如果还不同意,那就通过上级检查来推进该项工作。不过要注意不要让领导认为你是故意的。
祝你成功! 作为院感管理人员,首先应知道危险本身存在会带来怎样的后果,再决定工作方向。医院按照旧的方式继续使用储槽作为灭菌物品盛装容器,这是一个危险因素非常大的问题,会带来严重的后果,把这样的问题以书面形式汇报给医院的主管领导,一定要说明危险程度。如果这样做医院领导不改正及支持,那就只能请上级领导及专家反馈、扣分或被通报,也只有这样才能纠正吧。 路过学习了, 谢谢! 面对现实,勇于改进,要不然领导又如何重视!!!
还是要适当的迂回,找到恰当的时机,向领导进行汇报可能会更好吧。院感工作不能硬碰硬,对上对下都是一样{:1_7:} 路过学习了,谢谢各位老师分享! 这个问题真是两难问题,如果是我的话会顺其自然,因为之前已经开了会大家都知道储槽该取消,同时也知道专家会来查,结果如何就是需要大家共同承担,既然医院会扣分院感科也必然会挨批,那么又可以和领导和临床更深入的沟通此问题! 最好的办法是让专家在大会上提,但不扣分或不报到上级部门 借上级领导的力量让院领导配合完善院感工作,是明智的选择{:1_14:}{:1_14:} 院感工作在基层真的不好开展,很多设备,条件跟不上,有领导问我,你的工作有何意义,没有经济效益,整天就是检查,主要原因还是我培训,工作不到位吧{:1_4:} 对于屡教不改的老大难问题,不能藏着掖着。还是借上级检查的东风,指出存在问题,这样领导一定会重视,并圆满解决问题!
支持此观点!!!
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