沧浪之水 发表于 2016-3-28 14:46

如果你是感控科主任,你将怎样做?

如果你是感控科主任,你将怎样做?
按照规范要求,储槽应该取消使用了。一家医院为此专门召开协调会,商讨取消使用储槽事宜。但由于分管护理、设备采购的院长不支持,这项工作一直耽搁着。近期面临上级专家莅临院感质控检查,这家医院感控科主任在思考:是否故意曝光使用储槽事情,利用上级专家的反馈意见,推动本院改进这项工作?但是这个需要扣分处理的,而且全市卫生系统发文通报批评的。那么,是否故意隐瞒使用储槽事情,避免扣分,暂时躲过这次检查,得过且过呢?各位网友,如果你是这家医院的感控科主任,你将怎样做?

走路有风 发表于 2016-3-28 15:01

天使与恶魔的抉择,遵从内心就好

心上秋 发表于 2016-3-28 15:05

院感不能做面子工程,对于屡教不改的老大难问题,不能藏着掖着。还是借上级检查的东风,指出存在问题,这样领导一定会重视,并圆满解决问题!
个人感觉,现在的院感检查都很务实,查得很认真细致,确实对我们平时的工作很有指导意义和提升作用。而且善解人意的专家还会主动询问:有什么难题需要解决的,我来反馈。{:1_9:}

尘埃69 发表于 2016-3-28 15:20

还是顺其自然、不藏不躲

院感20141109 发表于 2016-3-28 15:28

心上秋 发表于 2016-3-28 15:05
院感不能做面子工程,对于屡教不改的老大难问题,不能藏着掖着。还是借上级检查的东风,指出存在问题,这样 ...

是的,上次来我院检查的专家也是素质非常高,很理解我们院感专职人员的苦衷,检查后进行反馈前也问我:有需要她出面向院里提的要求没?{:1_9:}

那颜 发表于 2016-3-28 15:31

这个问题其实也需要智慧的解决,领导的支持很重要,但是你也不能让他脸上挂不住,如同上一个老师说的,看是否有机会请上级检查者替你们说明问题,但是不列入扣分内容

徐小芳 发表于 2016-3-28 15:33

借上级领导的力量让院领导配合完善院感工作。

一叶知秋3916 发表于 2016-3-28 15:35

我们也是还在用储槽,体力几次都说成本高每换,这次检查来了我还特意拜托了帮我们提提这个意见,结果提是提了,不过白提{:1_2:}

薰衣草6 发表于 2016-3-28 20:14

路过学习了,谢谢各位老师分享!

staff571 发表于 2016-3-28 20:49

这个问题在大医院比较好办,业务量大,医院领导会认真考虑。但在业务量小的基层医院就难办了,经济效益是必须考虑的。

LZJDTQ 发表于 2016-3-28 21:23

谢谢楼主的无私分享!

wyq6064 发表于 2016-3-28 23:35

楼主说的取消使用储槽,哪个文件规定的?其实看如何使用?我们医院使用储槽存放小包装的棉签、小包装的棉球有什么不妥吗?请各位老师指点。

香山朗月 发表于 2016-3-29 07:48

wyq6064 发表于 2016-3-28 23:35
楼主说的取消使用储槽,哪个文件规定的?其实看如何使用?我们医院使用储槽存放小包装的棉签、小包装的棉球 ...

【《医院消毒供应中心第2部分:清洗消毒及灭菌技术操作规范》
5.7.8包装方法及材料
5.7.8.1灭菌包装材料应符合GB/T 19633的要求。开放式的储槽不应用于灭菌物品的包装。】

贵院使用储槽存放小包装的棉签、小包装的棉球 ....个人觉得可以。谢谢!

nmgmengqinglan 发表于 2016-3-29 08:30

检查之前一定以纸质报告的形式,报告给分管院长提醒他检查时有可能会扣分,如果他仍置之不理,就没办法了。最好不要在专家检查时,你主动暴露自己医院的弱点,临床不理解你。如果是专家检查到的就没办法了。
我院曾发生过类似的事情,感控主任主动暴露自己医院的弱点,最后医院领导和临床科室都不理解。遭到了大家的唾骂。

伊洛彩虹 发表于 2016-3-29 08:48

借助上级领导的力量,去说服院领导配合完善院感工作。

ZXJAQSSY 发表于 2016-3-29 09:17

路过学习了,还是那句话,经济基础决定上层建筑。

旺妈 发表于 2016-3-29 09:18

唉,院感人难啊,感谢上级专家的支持。

lwlgood1984 发表于 2016-3-29 09:28

个人觉得向院里打书面报告,检查时顺其自然

胡歌 发表于 2016-3-29 10:16

有些存在问题确实需要借助检查的时机,暴露暴露,如果能够不扣分不造成影响,但是又能把问题解决了是最好的。

nnsyy 发表于 2016-3-29 10:23

路过学习,谢谢老师们分享
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