把建筑相关问题纳入不良事件管理
关于院感不良事件都包括哪些,并没有相关的文件或规范指明,大家在讨论时常常更多关注的是职业暴露、感染暴发或疑似暴发。今年我们把建筑相关的安全隐患纳入了不良事件管理,效果还真不错。对于年久的医院建筑,或多或少地存在诊疗操作区域墙体霉斑、脱皮等情况,而这些问题可能在后勤管理部门看来都不值得一题,因为他们认识不到环境对于感染控制的重要性,因此维修起来可能会一拖再拖,久久得不到解决。纳入不良事件后,这些事件会成为多个职能部门共同管理的对象,各部门都会按照自己的职责要求或解决、或追查,在多部门管理的压力下,这些问题将会很快得到解决。由此想到,难于解决的问题,不妨都可以参考这个思路来设计。 有好的管理制度,还得有有力的执行者。 同意2#老师说的,不管制度多健全也还是需要有良好的执行力。 真是个好办法,我们医院也存在建筑老化年久失修的问题,特别是重点科室的建筑应加强这方面的监督 确实是,比如有些地方反复漏水潮湿容易滋生霉菌,还有拆除、翻修建筑物不弄防护,这个会造成霉菌在空气中传播,会让免疫力低下的患者换上机会性霉菌感染。 同意,投了这一票,确实如楼上版主讲的反复漏水潮湿容易滋生霉菌。 很好 不错的经验分享 把建筑相关问题纳入不良事件管理,经验值得学习借鉴,发现问题,解决问题,提高执行力。我们也存在建筑漏水生霉斑等问题。 非常赞同楼主的院感不良事件管理,本人也有这种想法,关键是没有相关文件与规范,请教楼主如何定义院感不良事件?
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