同意，要花钱，在没出事之前，感觉院感不重要。
院感不受领导重视是全国医院的通病，我们的后勤院长责怪院感办为什么不默认临床科室重复使用比较贵的一次性耗材，悲哀！
事实就是残酷的，如果让院长们重视这个问题还需要有很长的路要走
同感啊！我们医院中层领导及各科室主任开会居然没我们主任。{:1_11:}
支持强制培训院长，卫计委召开院感专题会议，只让各医院大院长、分管院长参加。
我看了一下，早退、缺席的很少，但期间看手机的甚多{:1_9:}
院感工作的无奈，希望能看到全院重院感的那一天。
每次开大会院长都说，院感重要，但每次需要上的设施打上报告去就没消息了。{:1_4:}
说出了院感人的心声，没有办法的事情
同感，我每次要求出去学习，老大就说院感有什么学的，无语。多亏有这么个论坛，这么多前辈的支持。
院感工作必须开发领导，是一把手工程。
我们卫计委通知的好像就是分管副院长
我院更是奇葩，会议竟然没通知感染办参加，仅通知疾控科、护理部、医务科，业务院长带队，回来后院长让疾控科长找我，在全院先开展自查，他们就不知道如何下手，业务院长很不好意思的解释半天说按文件通知领会错了，会议开始才知道主要是院感内容，{:1_6:}
有为才有位吧！多开展工作，为临床尽可能解决一些实际问题，让他们认识到院感的重要性！
∮滴水藏海∮ 发表于 2016-3-22 15:43
支持强制培训院长，卫计委召开院感专题会议，只让各医院 大院长、分管院长参加。
老师的这个建议最好{:1_1:}
星雨落花 发表于 2016-3-23 08:56
每次开大会院长都说，院感重要，但每次需要上的设施打上报告去就没消息了。
实际工作中都是这样的{:1_4:}这也是院感人的无奈哎{:1_2:}
明丫头 发表于 2016-3-23 08:20
我记得鼓楼医院的姜主任曾经说过，院感人要学会开发领导，尤其是开发分管院长，让他逐步意识到感控的重要性 ...
对我们的领导一直开发了好些年，但是没有成功{:1_4:}这个任务任重道远啊{:1_2:}
国家应该强制培训院长们!!{:1_1:}
卫生行政部门要加强对各医疗机构院长的院感知识培训。
对对对，院感事情就象流水，从上往下是多么的自然通畅，硬是要从下往上费劲还不容易办好