每个月的持续改进在做,也是发现危险因素及时制止,抓落实,再另外弄个风险评估,那就是形式上的改变,就 ...
{:1_17:}有同感啊!还是需要多做有实际意义的基础工作。{:1_1:}。不过,风险评估真要做好了,应该是很有实际指导意义的。 旭日云海 发表于 2016-2-25 15:11
这个东西总是听到,但就是没研究明白具体怎么去做,一头雾水。
有同感,糊里糊涂的,根本不知道怎么做 感觉风险评估有点虚无,还不如pdca来的有效具体。 我们也是做了几年感觉特别浪费时间,没多大改进,但是这些内容又是等级医院要求的,因此今年接着做,具体方法,通过头脑风暴法找出危险因素,建立风险评估表,并赋予高,中,低分值,高风险的要制定具体控制措施,进行有效干预,一段时间后重新评估,也许高风险的因素通过打分会成为中,低风险,而中,低风险的因素也许会变为高风险因素,再继续干预,一年一个周期,我个人是这样理解的,希望得到各位更具体的指导 有同感,非常不好做,有些问题客观因素不该,怎么去改进,去提高 路过学习了,谢谢老师的分享 学习了,谢谢老师的分享. 近期省质控检查也有这个标准,如果人员充足,能力又强,做起来还是好的,但基层医院做这个意义不大 同仁们好我也疑惑你们开展的能不能传个全版的 谢谢一头雾水 我们是根据具体科室存在的风险事件、风险发生的可能性、发生风险的严重性及风险发生后的预防控制措施制成风险评估表,下发到各相关科室。然后由他们通过头脑风暴确定本科室的高风险事件,制定初步的控制措施。最后由院感科核对后制定重点环节、重点人群及高危险因素风险清单!第一次做,不知这样可否? 37度女人 发表于 2016-5-16 17:11
我们是根据具体科室存在的风险事件、风险发生的可能性、发生风险的严重性及风险发生后的预防控制措施制成风 ...
个人觉得方法挺好的,就是这么多科室你们每个科室进行评估吗? toto 发表于 2016-5-16 17:17
个人觉得方法挺好的,就是这么多科室你们每个科室进行评估吗?
院感科制成表单,主要下发到感染较高风险的科室。然后由科室院感监控小组成员,科主任、护士长、监控医生、监控护士按表单填表并提出具体的控制措施。二甲评审正好有这项要求,借此推进一下!还在摸索着做,也借鉴了论坛老师的宝贝! 风险评估一直在关注,学习,思考,计划先在重点科室进行,已在参考别人的表格基础上设计了自己的表格,怎么评估,由谁负责,如何一步步改进推进在酝酿中。 每个月的持续改进在做,也是发现危险因素及时制止,抓落实,再另外弄个风险评估,那就是形式上的改变,就是怎么把资料做好,花大把时间把资料做的漂亮有什么意义。
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