院感工作如何能顺利开展实施心得
从事院感工作已经6年多了,多少有点心得体会,总结如下,如有不对,还请各位老师指正:1.领导重视,带头遵守执行
2.选几个科室率先实施,阶段推广,然后全院实施
3.不同科室、项目专人管理,分级授权
4.事先计划,事后追踪
5.部门协作,通力配合
6.制度落实,奖惩激励 看来老师是在用心做事,所以能够总结出这么多又这么深刻地体会,也要像您学习。 向老师您学习 老师有这么深刻地体会,要像您学习! 可否谈谈如何具体奖惩 借鉴了,向老师学习,院感工作台辛苦了 能介绍一下你们奖惩奖惩激励? 老师的体会深刻,向老师您学习。 感谢老师的经验分享,全部记录下来了,希望在以后的工作中边学边用,能少走不少弯路。 院感越来越重要,还是从大院长要重视起来 新年快乐!楼主能介绍一下你们是如何分级授权的? 1、以促代管!不能还停留在之前的管理角度,应该以服务临床科室为出发点,帮助他们解决问题。沟通!沟通!再沟通!
2、提高院感科的公信力,打破大家对院感科只是管管消毒隔离、医疗废物的形象,把科研应用到实际工作中。
向老师学习了,希望分享老师更多的经验。 xuesi 发表于 2016-2-20 09:28
可否谈谈如何具体奖惩
xuesi 老师,您好!比如手术切口感染上报,为避免漏报,我院规定及时上报一例奖励50元,如迟报全院通报,如漏报罚款100元。 他山石 发表于 2016-2-20 10:49
新年快乐!楼主能介绍一下你们是如何分级授权的?
他山石老师,您好!我们科室2人,每人负责几个科室的工作,消毒隔离、医疗废物全部由科室监控小组的监控护士负责。 黑旋风 发表于 2016-2-20 09:34
能介绍一下你们奖惩奖惩激励?
黑旋风老师,您好!比如手术切口感染上报,为避免漏报,我院规定及时上报一例奖励50元,如迟报全院通报批评,如漏报罚款100元。奖励罚款一月一兑现,奖励在每周一全院早会上有院长亲自颁奖,罚款早会公布后由科主任本人去财务科交。当然每周一早会还有其他颁奖,如拾金不昧、收到表扬信、锦旗的等等 焚膏继晷 发表于 2016-2-20 10:50
1、以促代管!不能还停留在之前的管理角度,应该以服务临床科室为出发点,帮助他们解决问题。沟通!沟通! ...
焚膏继晷老师,您好!谢谢建议 向老师学习,感谢老师的经验分享. 老师的工作真是用心,受教了。 向老师学习,感谢分享。
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