对区域感控工作的思考
对区域感控工作的思考1.医院感染管理区域发展不平衡,如民营医院、乡镇卫生院因人员短缺,难以确定专人负责医院感染管理工作,导致区域感控工作发展不平衡,存在较多不安全隐患,比如单位员工感控意识不强,消毒隔离日常基础工作较薄弱等。
2.国家对感控要求越来越高,而县级医疗机构领导对感控工作的重视程度相对滞后,导致感控专职人员压力大。
3.信息化建设与以前相比有进步,但发展仍然缓慢。
利用互联网+,积极促进分级诊疗体系的感控发展。我院智慧互联网分级诊疗深入县级医院,提升县级医院的管理和诊疗能力,包括感控水平的提升。制定了帮扶20条,利用互联网及时的对接。 星火 发表于 2016-2-5 10:18
利用互联网+,积极促进分级诊疗体系的感控发展。我院智慧互联网分级诊疗深入县级医院,提升县级医院的管理 ...
感谢省医对我院的帮扶{:1_17:}{:1_12:} 区域感控工作亟需顶层设计! 星火 发表于 2016-2-5 10:18
利用互联网+,积极促进分级诊疗体系的感控发展。我院智慧互联网分级诊疗深入县级医院,提升县级医院的管理 ...
老师的医院走在了前面,值得大家学习! 感控面临新老问题并存,内外风险叠加,影响因素交织(社会经济发展因素:老龄化,社会管理改革,医改深化等)、多重目标制横,使感控专职人员明显觉得自己的能力提升跟不上感控事业的发展。 医院感染防控理论与实践内涵、外延同步扩展,需要监测技术与能力提升,风险识别越来越及时、灵敏,才能提升干预的有效性。但不管是监测技术或风险识别都需要强大的信息化支持,目前区域内信息系统明显跟不上感控事业的发展。 基层很多医院都是未实现信息化感控,关键还是要落实基础的消毒隔离工作。 记得教授曾有个帖子提到过,如果有一天,感控专职人员也能多点执业的话,您说的问题应该能够解决。
对我们基层医院来说:要求医院感染管理区域发展平衡是很难做到啊,关键是医院的建设布局不合理加之领导对感控工作的重视程度不够及员工对感染防控无意识等等,制约了基层医院感染管理工作的发展,当然感控专职人员自身要加强感染防控意识,认真学习医院感染管理的相关法律法规知识,丰富自己的感控专业知识,然后给领导、给全院医务人员培训,只有这样才能慢慢改变基层医院感控滞后现状,感谢论坛中各位老师资料分享,使我从中学到了好多感控相关知识并结合我院实际开展工作,希望2016年我院感控上一步台阶,加油、加油!
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