我们以前也是经常有这种情况，经过多次和病房护士长、洗浆房沟通、干预后现在基本杜绝了此现象。
我们这儿也有这种现象，目前我们科还没有干预，同志们也觉得院感科管得太多了
监督应该是院感和护理部，具体落实属于总务，所以应分清职责任务，管理才不会出现分歧。我们医院病房区域的主要是护理部监管，院感抽查，洗衣房的是院感监管，这些查出问题反馈给总务科，由总务科具体落实整改。
院感科督导，护理部具体负责落实好一些，毕竟护理员是护理部在管理。
个人认为，院感科监管是必要的，但更多的是这个工作人员的主管部门，更要规范要求，否则是没办法做到额。
院感科与护理部、后勤管理部门都要管。
我院就是这样的，但是没办法管理，院感科干预护士长说你挑事无奈呀。
把后勤/总务/护理/清洁公司的负责人都召集起来，来个现场办公，现场落实。
我们医院是浆洗房管理制度里有此内容，监管部门感染管理科，配合部门护理部、后勤保障部{:1_7:}
这好像是在医院的尽头，还算好。我曾经上传一张照片是直接在病区走廊清点，由于收集转运车小，他们就直接将病人使用后的床单放在地下，如果我是病人，看到这样的床单，再想想铺在床上的床单心里也是不爽。我们医院目前除及时反馈护士长外，物业管理科负责洗衣房，每发现每件次软备品落地清点，扣2分，即20元，钱虽不多，但已经基本上杜绝了此类事情的发生。
院感科、护理部和总务科协助管理，但好像还是院感科管的比较多，真的是拿钱不多管事多{:1_2:}
院感科就叫管得宽，其他科室落得清闲
院感工作管的泛，好多都和它搭上边，可人员配备少，真的力不从心，一年忙下来，还是没得到领导认可，年终表彰大会，院感科却被忽视了，郁闷！
lisa天使 发表于 2016-2-3 12:40
我们也是一样，这就是医院的现状，院感科管得太多了，以至于护理部都不管了。也不知道护理管理都管什么了？
深有同感，只要院感科干预的事，护理部就会认为该院感科管，以至于她们慢慢就不管了。。。。。
要做的事情都是院感科的，分报酬时没有院感科的份。每年表彰先进科室先进个人与院感科无缘。{:1_11:}
交叉管理越多，管理越混乱。
同感，医院永远只有做事和出事时才会想到院感科，颁奖、先进、待遇都被冷落。
石油医院 发表于 2016-2-3 14:57
我们也是一样，这就是医院的现状，禁止在病区走廊等地方清点，问题是在那里清点回收呢？
赞同老师的意见，关键是要划出合适的地儿才是解决问题的根本。
多部门协作{:1_1:}{:1_1:}{:1_1:}
院感是个筐，什么都往里装。你不管，怕出事；你管了，别人就趁机不管了。所以，给大家造成了一种感觉——院感科是管天管地管空气！