新年伊始，各位做了2016年度的风险评估了吗？
读了一个中午的风险评估贴，下载了很多宝贝。也看到了紫晶管家发的一些很搞笑的风险评估资料，如75岁的产妇、患糖尿病的新生儿！先说明下，我们医院今年没有等级评审，但上面的质控检查标准里有这么一条，要对重点科室、高危因素进行风险评估。
结合目标性监测的数据，我觉得有必要参照风险评估的方法来玩一下！
好吧！
请各位也来凑个热闹，您开展了风险评估了吗？
我的意思是写了评估表，且参照评估表在做的！不是只有台账的那种！
病例预警每天在做风险评估，进行干预短信。对疑难和危险的医院感染病例会诊，进行源头控制。 我院今年是第一年开始做，也是在论坛搜索，请教当地上级医院学习在学习，同各科室完成了评估，本月底可以完成汇总。 今年准备做，但还没有具体的实施计划 风险评估是院感工作的重要内容，实际上，日常工作中存在很多风险评估的机会，从医院的层面来说，每年的工作计划就是根据风险评估的结果进行的，需要做的工作很多，那么如何帅选重要的、感染风险高的部门和环节进行干预，从科室层面来说，也是根据科室内部各项诊疗相关的感染防控问题进行评估，选择重要的、风险高的环节。从某个事件来说，比如如果出现了感染病例的聚集，需要采取的防控措施有诸多内容，就需要根据风险评估来决定哪些措施是首先必须落实、哪些是可以暂缓的。当防控措施与临床诊疗的一些活动可能发生冲突的时候，也是需要进行评估该项措施是否实施。所有这些都是风险评估的过程。 今年准备做，但还无从下手 现在准备做，但感觉不好做，因为评估后得出风险很难进行持续质量改进。 现在准备做，但感觉不好做，无从下手 今年计划开展和以上老师有同感，理论上和实际工作有差距，评估后得出风险很难进行持续质量改进。风险评估的目的就是及时落实干预措施，措施无法落实何以持续质量改进........ 等级医院复审，必须要做，但是不知道做，正在加班加点补这方面的知识，感觉很头疼。 今年准备做，但是风险评估的知识相对匮乏，在论坛上搜过一些，但还是一头雾水{:1_10:}， 下载了好多风险评估的表格，但是看来看去也是没大搞清楚，列出一堆一堆的风险，打个勾勾，算个分值...就算评估了？接下来呢，接下来呢{:1_10:} 去年就开始做了，但还是不大懂。 去年就开始做了，但还是不大懂。 现在准备做，但感觉不好做，无从下手 现在准备做，但感觉不好做，无从下手
风险评估，云里雾里，迫于等级医院评审要求，想做，却无从下手{:1_2:} 不论是等级评审还是实际工作需要，个人觉得都有必要进行风险评估，问题是对于一个感控新手，心有余力不足，期待各位经验丰富的专家多分享一下相关知识和工作流程。 风险评估，一头雾水，没有经过系统培训，但却是等级医院评审核心条款，不知却从何下手。心累！！！ 这个风险评估太难了，弄不好变成了形式主义。