在您的科室别人能够学习到什么呢？
近期看了官微的全国优秀感控团队介绍，那么肯定会有许多基层医院的人员会说，我们比起全国优秀的感控团队相差甚远，然而这是整体差距，那么在细节方面呢？有没有哪里让您觉得您的医院的感控做的非常好呢？是否也可以列出那么一二件事儿来呢？抑或说别人能够在您的感控工作中学习到什么呢？我是基层医院，做的当然比不上官微推出的各位老师们，他们都是日积月累，才有了今天的成绩，我还是应该多向各位老师们学习。 每天都有做不完的事，闲不着，这算吗{:1_12:}（开个玩笑，老师别在意）{:1_12:} 我是基层医院的，做院感有五年了，好与不好应他人评断，2015年我们市级院感专项检查，老师对我们的工作给予了肯定，在总结反馈上唯一受到表扬的一组。晒一下具体细节，医疗废物点从保洁人员的废物运送，分类，登记，称重到运送车的清洁消毒，都是一种常态化的工作。还有我们创办两年来的院感通讯，内容涵盖有特别关注（法律法规等）、医院感染监测与控制（院感病例监测、多重耐药菌监测、环境卫生学监测等）、院感知识问答等。当然对比上级医院也还有差距，仍需努力！ 爱文 发表于 2016-1-18 08:34
我是基层医院，做的当然比不上官微推出的各位老师们，他们都是日积月累，才有了今天的成绩，我还是应该多向 ...
爱文老师已经做得非常的不错了，即便是在基层，也可做出出色的成绩。 juhuabai 发表于 2016-1-18 09:19
每天都有做不完的事，闲不着，这算吗（开个玩笑，老师别在意）
当然也算，但是重点在于每天做不完的事儿解决了多少问题呢？ 1322 发表于 2016-1-18 09:28
我是基层医院的，做院感有五年了，好与不好应他人评断，2015年我们市级院感专项检查，老师对我们的工作给予 ...
作为基层医院，您的工作已经非常棒了，希望分享更多的基层医院经验给大家。 木木叶落87 发表于 2016-1-18 22:17
当然也算，但是重点在于每天做不完的事儿解决了多少问题呢？
老师一语中的啊{:1_10:} 我们的优势利益于一是定位：把小事做细，把细节做好；二是协作与服务理念，让兄弟姐妹们都愿意帮咱，在互助中成长；三是头儿们给力，放手让你干；所以虽无大的建树，但却干的暖心、顺心、温馨，以至于好多临床同仁争着想来咱院感科{:1_17:} 细雨润竹 发表于 2016-2-4 20:48
我们的优势利益于一是定位：把小事做细，把细节做好；二是协作与服务理念，让兄弟姐妹们都愿意帮咱，在互助 ...
“协作与服务理念，让兄弟姐妹们都愿意帮咱，在互助中成长”，细雨老师的这一理念是我们与临床科室的纽带，在解决问题的同时得到了理解和支持。
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