讨论：如何迎接检查
在杭州会议上听到李六亿教授说：会议应该有一个如何迎接检查的课件。虽然是一句玩笑话，但得到与会者热烈的掌声，说明大家有这个意愿。:L 特提出讨论：怎样迎接检查？如何通过检查起到促进工作的作用（这需要有一个称职的专家才行）？ :$ 连问题都具有中国特色;P 不过，通过检查促进工作是初衷，好，等着各位老师高见了:lol 检查的初衷是促进工作,要求大家严格执行各项制度及落实各项措施,而不是搞形式主义. 迎接检查在工作中是不可避免的，关键是如何既让问题有所暴露，让专家知道实情，又不让本单位伤面，领导迁怒与本部门！ 迎接检查~~遵循实事求是~~不弄虚作假！弄虚作假的结果就是自己给自己设置了一个万丈深渊~~~！:L 原帖由 dxyylsm 于 2009-4-29 11:50 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif迎接检查在工作中是不可避免的，关键是如何既让问题有所暴露，让专家知道实情，又不让本单位伤面，领导迁怒与本部门！
这个尺度特不好把握啊，需要超高的技巧才行。:lol 正确面对检查,注重平时的工作,紧跟形式,不断更新知识,做好人员的培训. 这是一个非常古老也非常现代的问题，如何迎接检查。其实，像我们做医院感染控制工作的，我认为，平时的工作是最重要的，只要你平常按照相关的规定和要求来做工作，把工作常态化，不管是哪里的检查都不必担心的。如果平时的工作落掉好多，那临时抱佛脚，一定会出问题的。而且，如今的检查标准也非常关注平时工作的状况，提醒我们更要实实在在的做好每天的每一件工作。 做院感人很难：院感知识日新月异，有许多事无能为力，接受检查的心理也有两难：渴望上级检查组将所有问题都指出，以便今后改进；但又怕院领导责备工作没搞好！ 会议应该有一个如何迎接检查的课件。
应付检查更确切些...... 平时按规范踏实、认真做好每一件事，检查时照平常心态，通过检查发现问题，不断改进。不要为检查而应付。 平时按规范踏实、认真做好每一件事，检查时照平常心态，通过检查发现问题，不断改进。不要为检查而应付。
ruiyizhu 发表于 2009-7-1 19:37 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
这是我以前常挂在嘴边的一句话，但是，你要非常幸运的遇到一个重视院感的好领导，你才可以这样说，不然你试试看你能不能做到吧！迎接检查应该叫应付检查吧
这是我以前常挂在嘴边的一句话，但是，你要非常幸运的遇到一个重视院感的好领导，你才可以这样说，不然你试试看你能不能做到吧！迎接检查应该叫应付检查吧
任永春 发表于 2009-7-3 16:48 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
同感~~ 我想首先是做好平时的工作，要脚踏实地的做事，但是也有无奈的时候(领导不支持、下面不配合)，但是平时要按照规范去做，把工作做细，就不怕检查了，检查不足的地方，下次改正就是了(只要是不违反原则的事) 事实上，不仅仅是院感，很多大型的检查来了，医院都要做个漂亮的课件给检查团看的，美曰汇报工作！昨天正好听到某位上级检查的领导在说，汇报的格式一般是思想上高度重视，行动上如何落实。。。。。你看，都成八股文了！什么时候医院管理的检查象美国一样，真正的飞行式检查，防不胜防，那才叫真实！ 同意缭管说法，飞行检查最好。 12# 任永春
同意老师的说法，的确是这样，很现实啊！ 检查来了，领导最希望看到的结果就是我们的工作做得多好，即使不够好，也不要在检查的时候暴露出来，不然面子上过不去。我们做院感的，就希望来的是真正帮助我们改进的专家，可是，反馈的时候，领导的反应就不同了，最好什么问题也没有查出来。
目前的现状，不容许我们暴露太多的问题，即便有些问题是值得商榷的。
什么时候能客观的检查，真正做到持续改进？需要很多人、很长时间的努力... 18# 桂花香
的确如此！！！:victory: :victory: 检查来了，领导最希望看到的结果就是我们的工作做得多好，即使不够好，也不要在检查的时候暴露出来，不然面子上过不去。我们做院感的，就希望来的是真正帮助我们改进的专家，可是，反馈的时候，领导的反应就不同了， ...
桂花香 发表于 2009-11-10 17:57 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
谢谢桂斑说出了我们的心理话，这是一个现实存在的问题，要解决特别需要一个高素质的领导......
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