dojian0427 发表于 2009-7-16 16:18

刘老师独特的督查风格概括如下：
1、注重灌输新的理念“说正确的、做正确的、记录重要的。
2、查看科主任、护士长在院感管理中都发挥了那些作用，科室结合医院感染管理要求，针对科室实际有哪些管理制度与防控措施 ...
阿牛 发表于 2009-4-26 15:45 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif



好！

二附院 发表于 2009-7-16 17:26

多督导，对大家都是提高。

yizhenfeng 发表于 2009-7-17 09:41

希望在专家的指导下我们院感工作蒸蒸日上

杨柳 发表于 2009-7-17 15:23

我真是太佩服你，能把专家检查情况系统的进行汇总，并对专家的风范进行了评价，我看你以后也可以成为一名优秀的专家教授！

心语心愿 发表于 2009-8-8 00:27

4# 落花生

请问帜子中说的对照人事科的职称名单查是什么意思？
谢谢！

cs001 发表于 2009-8-21 13:06

刘老师的课我听了两次，确实很精彩。可我院是专科医院，很难得到专家的指点，期盼着。:)

落花生 发表于 2009-9-11 17:32

4# 落花生

请问帜子中说的对照人事科的职称名单查是什么意思？
谢谢！
sunny 发表于 2009-8-8 00:27 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
8#quote
是查医生对抗生素的分线使用与管理。

梦烟（依然93） 发表于 2010-5-25 13:55

检查的最终目的是促进提高！好的检查组专家不但发现问题，而且反馈非常有艺术性！{:1_1:}

鱼丸 发表于 2010-5-27 10:54

1、注重灌输新的理念“说正确的、做正确的、记录重要的。
2、查看科主任、护士长在院感管理中都发挥了那些作用，科室结合医院感染管理要求，针对科室实际有哪些管理制度与防控措施，落实如何？。
3、注重引导与指导，指导我们该怎么去做，如何去做。使备查科室不仅知道自己哪些地方没有做好，更重要的是知道以后该怎么改进。
4、注重实事求是，怎么做就怎么说，忌玮临时应付、造假现场、造假资料来瞒天过海。
5、注重日常工作的细节、方法与过程管理，查看管理的效果如何?要求我们特别对存在的不安全隐患，一定要想法设法去改进。
花瓣老师好福气啊，与高水平的专家面对面，真是胜读十年书啊，复制下来让自己明白如何开展工作才是扎实有效的院感管理~~~

文文才 发表于 2010-6-2 23:33

迎检工作就像一座山，需要及时搬开，院感人心累、压力大、准备一定要充分、要面面光、处处细、留下痕迹多，领导和专家才满意。
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查看完整版本: 卫生部百日安全院感检查——令人敬佩的刘月秀老师