也说风险评估
在等级医院复审中,风险评估可谓不得不做,但是如何做?常常难倒专职人员,不知各位有何高招?大家一起探讨。抛砖引玉----我们这样做:选取重点科室,专职人员引导----科室人员参与---大家提出重点关注的项目---找出项目的高危的原因---分析薄弱环节----改善----6个月后评估。不知你们如何做?欢迎参与 也是一直比较困惑好像听专家授课时说过院感科进行风险评估,科室进行脆弱性分析。 我们正在准备手术部位感染评估,打算选感染率较高的科室进行试点,然后展开全面的评估。 期待着有识之士正确的传授实用经验,便于改进工作. 期待老师们的精彩分享! 我们和小点点老师做法相似,确定重点部门--专职人员和科室共同找出危险因素--制定防范措施--确定落实责任人,每年总结评估一次。 我们也是比较困惑,也听了老师讲过关于风险评估,但不是特别清楚,比葫芦画瓢. 期待老师们的无私分享!2016年我们院感科也要做这方面的工作,一点感性认识都没有! 2016年也有开展风险评估,困惑、纠结不知如何入手........希望老师的无私分享 2016年也有开展风险评估,感觉做出来的东西流于形式了。{:1_2:} 不知如何入手........希望老师的无私分享 有同感!人云亦云!依葫芦画瓢,不能对工作有真正的促进作用。迷茫...... 我院的做法与 小点点老师 的做法类似,期待其他老师的精彩分享。 同样迷茫中,期待老师们更详细的分享!谢谢 2016年我们院感科也要做这方面的工作,一点感性认识都没有! 等级评审内容,不得不做。已经做了三年,仍不规范。希望有个标准可循。 不知具体怎么操作,迷茫中............... 不知具体怎么操作,迷茫中...............{:1_10:}{:1_10:}{:1_10:}
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