某医院院长对感控的定位说的真让人无奈
在刚结束的静配中心验收中，自己的体会就是感控科压力特别大，感控涉及到院里所有科室，如果我们不主动插手，临床科室是轻易不会想到我们的；尤其是有个院长的说法让我更无奈了，他看到静配中心验收居然还有感控专家，背地里悄悄说怎么会还有感控的事？我听了真是哭笑不得；在聊天时他也很坦诚地说出自己的看法，相信这也是绝大部分医院领导们的看法吧，那就是感控科真的是让领导们很不待见的科室，只要感控科见面就是要投入，他们真的吃不消！这确实也是现状吧，无奈目前国内大部分的院长都是这样的！ 术业有专攻，我们自己都要不断学习，人家凭什么都要知道呢。主动参与和汇报，让不了解的人了解才是。行政的特点就是领导换的勤，每个领导了解程度不一，但遇到问题我们要主动沟通汇报，相信领导也会慢慢认可的。 第一感控人要善于自我营销，让院领导看到、认可感控人的综合素质，不仅仅是只懂手卫生，只懂医废管理，感控人要展示综合管理内涵。
第二感控人要先做，多做不花钱的工作，比如预防ssi中改变流程降低感染率的做法等，有了较好的基础后再做花钱多的工作。以避免领导形成感控处处花钱无效益的印象。 老师说得好“工欲善其事必先利其器”站在我们感控人的角度提出他们考虑不到的有用看法，久之必有位。 婉若秋水 发表于 2015-11-7 14:47
第一感控人要善于自我营销，让院领导看到、认可感控人的综合素质，不仅仅是只懂手卫生，只懂医废管理，感控 ...
同意老师的意见，感控要先做、多做不花钱的工作{:1_9:} 婉若秋水 发表于 2015-11-7 14:47
第一感控人要善于自我营销，让院领导看到、认可感控人的综合素质，不仅仅是只懂手卫生，只懂医废管理，感控 ...
版主，预防SSI也要花钱的，其中之一就是配备备皮器和2%的葡泰，备皮器质量好的也几百元一个，大科室一般要配备2-3个，方便消毒，葡泰100多一瓶。 如果你们经历过评审，院长还是这个样子那真是无可救药了。 紫藤花园 发表于 2015-11-7 15:53
版主，预防SSI也要花钱的，其中之一就是配备备皮器和2%的葡泰，备皮器质量好的也几百元一个，大科室一般 ...
过去择期手术的备皮时间是术前一日，现在是术前当日，这个时间的改变流程的改变跟过去比，多花钱了吗？
难道过去的备皮设施不花钱吗？
外行领导内行是常态。多汇报，多做工作，在特别是迎接上级检查时多强调，相信领导会改变认识的，除非真的外行。 需要更多接地气的院长，更多理解感控，支持感控的理念。 说明感控专业还要继续开疆拓土，“征服”那些不知感控为何物的领导！
打铁还需自生硬。
感控人也要找准切入点，有舞台就要唱戏，就要把戏唱好。 关平 发表于 2015-11-7 17:01
外行领导内行是常态。多汇报，多做工作，在特别是迎接上级检查时多强调，相信领导会改变认识的，除非真的外 ...
说得对！
感控专业要不断的检查，不断地反馈需要整改的问题，感控才能进步。领导也就知道感控是干什么的了。
如果通过其他方式，比如医院感染暴发，让领导认识感控、知晓感控，是谁也不愿意见到的局面。 我们医院不存在这种情况，不管医院哪个地方动工，院长都会第一时间让院感去参加，前一段时间听说icu要动工，但院长没和我说，我就可以告诉院长，如果你们不让我看完再动工，我一定不让你上病人，我们院长赶紧解释，说还没定准。所以院长重视院感，我们就好干，就硬气，当然这要我们有一定的基础，能看的懂，如果我们的基础太差，一次看不好，两次看不好，那三次人家就不找咱了，所以，机会靠我们自己把握，院感人加油！ 完善自我，提高院感人的素质这一点不说自明，但是要想不花钱做好院感也是不可能的，单手卫生一项大家算过每月的支出吗？手消毒液，干手纸等等，费用比以前多了几倍。再比如利器盒，以前都是节约着用，安瓿放在双层袋或者纸盒里，现在按照医疗废物管理条例都改为有证件的厂家生产的利器盒，也增加了大笔费用，如果院领导不支持，工作根本没法做，也就是说有经济基础才有上层建筑吧，大部分院感工作需要经济支持的，当然是在你努力工作的基础上。 同意老师的意见，感控要先做 {:1_1:}{:1_1:}{:1_1:}同意老师的意见，感控要先做 需要更多接地气的院长，更多理解感控，支持感控的理念。 也不能指望院长什么都懂，还是我们主动多开发领导，时常给灌输些感控理念。有些事情急不得，得慢慢来！最终让院长明白感控工作的重要性。 需要更多接地气的院长，更多理解感控，支持感控的理念。有同感！{:1_9:}
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