谈谈监测工作中的协作问题
院感监测工作和临床一线的联系越来越紧密，在配合完成这项共同的任务的时候，我想，协作精神是非常重要的！作为我们感控人来讲，我们需要理解临床一线同事的工作需求，在监测工作任务分解时，考虑到他们的实际，更加便利、便捷的完成。
这里，我更想说的是，我们的监测成果的分享问题。我们做出来的这个监测数据、报告，我们是否应该无保留的与临床分享呢？
我的观点是，毫无保留的与相关一线医务人员分享——即使他们利用来撰写论文，也未尚不可！因为，其中本来就包含了他们的劳动，而且，如果撰写论文的话，我们与他们的出发点、分析要点不同，写出来的论文也是不同的，并不相互妨碍。
而且，在合作科研中结出的友谊，能够推动我们在工作中的配合，能够产生出更多的成果。
实际工作中，我们部门和药学部、检验部以及临床科室共同协作，不但工作配合的不错，而且利用工作资料撰写了一些文章，比如微生物耐药性与抗菌药物使用强度及感控措施执行率关系的生态学研究，这就很需要多部门协作提供数据来进行分析的了！
我越来越认为，协作，不但是体现在观念上，更应该落实在我们感控行动中，落实在我们与临床一线工作互动中。
“协作，不但是体现在观念上，更应该落实在我们感控行动中，落实在我们与临床一线工作互动中”。
老师，说的真好，点赞！ 我对老师的观点很是赞同“毫无保留的与相关一线医务人员分享——即使他们利用来撰写论文，也未尚不可！因为，其中本来就包含了他们的劳动，而且，如果撰写论文的话，我们与他们的出发点、分析要点不同，写出来的论文也是不同的，并不相互妨碍。 而且，在合作科研中结出的友谊，能够推动我们在工作中的配合，能够产生出更多的成果。” 言之极是。凡事成功与否，涉及天时、地利、人和三要素。常言云：孤掌难鸣，独木难撑。谢谢！ 非常赞同老师的观点，分享监测数据，有利于推动临床管理意识，更好的协同工作。 但真的在执行的时候就会发现，难度很大呀，往往涉及到多部门协作的一般都很难，这个不仅在院感，感觉在任何部门都一样
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