【官微已推送】寓言故事给院感工作的启示
本帖最后由 小小牧童 于 2015-8-26 11:29 编辑故事一、狼群效应
狼者，群动之族。攻击目标既定，群狼起而攻之，头狼号令之前，群狼各就其位。欲动而先静，欲行而先止，嚎声起伏而互为呼应，各司其职，有序而不乱，默契配合。头狼昂首一呼，则主攻者奋勇向前，佯攻者避实就虚，助攻者蠢蠢欲动，后备者厉声而嚎以壮其威。如此，虽单打独斗不敌虎、狮、豹，但群体协作却可以战而胜之。古往今来人们推崇狼群效应。
感悟：院感是一门新兴边缘学科，它具备三个特点，一是涉及面广泛，医护技行政后勤等全员参与；二是依法涵盖软件硬件，从制度制定到布局流程无所不含；三是检查范围从文字记录到现场操作。基于其特殊要求，决定了院感的工作性质，需要全院上下齐心协力，充分发挥狼群效应，需要医、护、技、行政后勤的积极配合和大力协作，凝心聚力，令行禁止，才能有效防控。
故事二、曲突徙薪
一位客人去做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人负责任地告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了不以为然，没有作任何表示。
不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。
有人对主人说：“如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢！”主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。
感悟：这个故事向人们理性地传递一个道理：千万不要忽略给你忠告和帮助的人，要防患于未然。毋庸置疑，能解决诊疗过程中各种棘手难题的人是优秀医务工作者，但笔者认为，如这则故事，防患于未然更胜于治乱于已成之后。千里之外，溃于蚁穴，院感所关注的任何操作流程及细微环节，看似皮毛不重要，实质上斩断祸根，是在牢牢把握“防”这个关口，未雨绸缪，预防为主，遏制院感暴发事件的发生。
故事三、袋鼠与笼子
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。
一天长颈鹿和几只袋鼠在闲聊，长颈鹿问“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”。“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话。”
感悟：凡事有“本末”，舍本而逐末，就不会达到预想目的。院感管理全员必须提升理性认识，先分清事情的“本末”，从 “本”下手。譬如日常手卫生、戴口罩、无菌操作等就是 “本”，这是不容忽视的基础，是必须做好的。
本帖最后由 小小牧童 于 2015-8-25 11:13 编辑
非常感谢老师的投稿，非常精彩的三个寓言故事，我们已经整理给专家组审核，敬请耐心等待审核结果。谢谢您的支持。{:1_1:}（PS：请问是老师您的原创吗？请备注原创作者真实姓名；若非原创，请注明转载地址，谢谢。） 小小牧童 发表于 2015-8-25 11:11
非常感谢老师的投稿，非常精彩的三个寓言故事，我们已经整理给专家组审核，敬请耐心等待审核结果。谢谢您的 ...
孙立新，原创。谢谢您。
娃娃鱼 发表于 2015-8-25 15:07
孙立新，原创。谢谢您。
孙老师您好，您的文章已经正式推送，谢谢您的支持 耐人深思的寓言，感谢老师的分享 很有趣的发散，院感达人 感谢老师分享，课件很好，受益匪浅。
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