让人感动的保洁师傅
今天仍然例行每月的全面质控检查，到了CSSD，保洁员就热情地说：“又来检查了吧？先检查我吧！”，这分明是自信心满的往外溢啊！然后就把我们拉到她的地盘-器械转运箱处置间，跟我们讲她是如何处理转运箱的。紧接着考核六步洗手法时，边做还边跟我们口述每个动作的文字说明，还告诉我们：“你上个月考试我的时候，我才来几天，还不会，从你讲过我就每天练习，回到家我也是这么洗的，边洗还边背着，我老伴还说我，学会讲卫生了！”。接下来，我们在检查其它内容时，保洁师傅时不时跑来看我们，告诉我们，门把手处一摸就会有手印，我要经常来看一下，有手印就马上擦掉。听着看着，内心真的十分感动，我们的保洁员工资非常低，工作却能做到这种程度，真为她们骄傲。从去年11月份开始实施绩效考核后，每个月的质控检查，让我们看到保洁工作有了大幅度的飞跃。抽考提问手卫生时，都不再是往后躲，而是满脸乐开怀地迎接抽考。
这样的保洁员确实挺好的，我们医院的保洁员还没有这样的 这样的保洁员确实挺好的，我们医院的保洁员还达不到这样的水平{:1_4:}
保洁员也是感控必不可少的环节 呀。 在老师的管理下，保洁师傅这么尽心尽责、细致认真的工作大大推动了我们院感工作的进步，真是由衷的高兴，希望我们医院的保洁员也能做到这样啊！ 可见培训到位给我们医院感染防控带来的益处，充分发挥全员的院感防控能动性，全员形成合力，实现零容忍。 我院的保洁员归保洁公司管理，从未接受过医院方面的培训，存在诸多隐患，向老师学习，提请院长批准培训吧！ 有这样的保洁员，不愁院感工作做不好。加油{:1_14:} 这足以说明老师的工作做的好，连保洁都这么出色！ 有一家二级医院的感控老师对我说，保安、保洁可能不认识院长，但是一定认识我，他们见到我都是热情的打招呼。爱婴医院来检查，遇到门口的大爷，还没有开口，大爷自信的说：我会六步洗手法，{:1_12:}{:1_12:} 向老师学习，工作这么细心，也向保洁员致敬，真好 。
我们医院也有非常敬业和负责的保洁，他们的工作很辛苦，但是他们在平凡的岗位上做着不平凡的事，我们向他们致敬。 保洁员的工作都能做的这么好，想必其他部门的工作也应该很棒。对了，楼主是否可以和我们分享一下，你们如何使保洁员如此敬业，如此热爱院感。{:1_17:} 为这位保洁员点赞，我相信与院感人的敬业热情工作是分不开的，也为你们点赞。 出色的保洁员！出色的院感管理者！ 波斯菊 发表于 2015-7-9 15:11
我院的保洁员归保洁公司管理，从未接受过医院方面的培训，存在诸多隐患，向老师学习，提请院长批准培训吧！
我们的保洁也是归保洁公司管理。从去年11月份，我们就强化了对保洁的培训，集中培训由我们讲课共进行了3次；这2个月保洁主管班长自发组织保洁员每周例会培训，我们也参加，但不作为主讲，仅进行点评和新的知识（如韩国莫斯院感暴发时，我们教保洁咳嗽礼仪和个人防护）的简单培训；每个月的质控考核是我们手把手地指导。这样下来，我们的保洁质量提升还是非常有成效的。
所以，保洁的培训无需院长批准，这完全是我们自已愿意主动去做的。 老师医院的保洁员太可爱了！为她们对工作的那份热情和尽职尽责点赞！
我们的保洁员归物业公司管理，我们院感科监管，也负责培训，但和老师医院相比，还有差距，仍需继续努力{:1_1:} 为这样的保洁点赞，也为你们的工作做到这样的地步点赞 保洁其实是最难管理的一部分人，但是却是感控环节中很重要的一环，如果能真正培训好保洁员，那感控工作就轻松很多。为这位保洁师傅点赞！ 有这样的保洁员难得啊，为保洁员点赞！