困惑——感控什么都管，好管的大家都管，不好管的大家都推
院感在实际工作中管理起来其实很迷茫。护理部管护士，医疗部管医生，院感都要管，可是？感控管清消，护理也管；感控管医疗废物，护理业管；抗菌药物感控也要管，医疗部也管；感控管保洁，后勤服务部是主管。结果是感控什么都管，好管的大家都管，不好管的大家都推 感控与各个部门之间需要分明明确且协作，把握好这一点，相信您在工作中就可以很好的执行了。但最终只有一个目的，保障医疗质量安全。 很多事都需要多部门协同管理的，院感科单枪匹马肯定不行，需要大家协助的。所以院感科应该和其他职能科室搞好关系，争取得到他们更多的支持。 院感管的事情，其他职能科室也有在管。
关键在于，要明了院感科的定位。院感科在很多时候，只是一个监管的部位，就是院感科发现问题，反馈护理部、医务科、后勤总务科、设备科等。
我们在工作中，也遇到同样的问题，很困惑 感控的都管没错，在实际工作中会存在很大的压力，我们作为感控人员管理的侧重点不一样，“感控管清消，护理也管”护理的重点在消毒日期、有效期、更换等，院感还要参与源头管理:消毒用品的资质审核、以及每季度药局库房抽查，使用中的消毒剂的采样等，你在平时监管中发现常规问题就同有关部门沟通协调，总之一个目的：保障患者安全。
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