旺旺1
发表于 2023-11-28 17:37
理解、院感人就是这样、下去查出问题、科室就不高兴、首先护理部和医务科就认为手伸的太长了,今天下科室,护理部主任跟在后面,走到哪个科室,后面时间不多她就跟到那个科室,正准备反馈,她就叫护士长安排任务。无语。
dgz667172
发表于 2023-11-29 10:02
懒女人 发表于 2015-5-27 15:51
我们也一样,有些护士看见我立马就溜了,弄得我很尴尬
我们也是,说见到我就害怕{:1_10:}
mysyyyg
发表于 2023-11-29 15:34
任何管理岗位都会存在矛盾与争论,只要理由充分,在临床检查就可以理直气壮,何况我们都是对事不对人{:1_12:}
wenwen123
发表于 2023-11-30 09:15
感控工作整整20年,遵循打铁还需自身硬,自己强,下临床才有力度和被尊重
yan1024
发表于 2023-12-1 11:11
波斯菊 发表于 2015-5-27 09:58
作为新手,下去检查其实就是跟临床沟通,共同学习,探讨如何把工作做好,遇到问题及时查找资料,请教老师, ...
哈哈,新手在此。我也是这样想的
huying1985
发表于 2024-1-17 15:31
天天查,天天不见改,相当无语
天鹅城
发表于 2024-1-18 08:17
都会遇到的{:1_12:}
瓦妮莎
发表于 2024-1-18 21:32
哈哈哈,原来院感人的处境都大差不差啊。
小雨飞飞
发表于 2024-9-22 11:59
真由美 发表于 2015-5-27 08:23
这个月检查口腔科时发现存在很多问题,特别是手机未做到一用一灭菌问题,只用碘伏擦檫,而且持续数月未能整 ...
同感,我们有科主任直接说,见到院感科的人见一个撵一个
小雨飞飞
发表于 2024-9-22 12:04
2090356867 发表于 2015-5-27 16:30
我感觉不应该是敌对关系,下去查出问题、科室就不高兴;我理想中的是我们心平气和下科室,和科室人员一块来 ...
一次可以 ,干十几年再看,如果院领导不重视,还是一样的问题多,感控不是医务和护理,对医护没有约束力、时间长了,问题照样
hql
发表于 2024-10-10 17:12
在民营医院做院感,连老板和院长都不重视院感,以业务量为主线,太难了,
郝静19871127
发表于 2024-10-11 16:42
真由美 发表于 2015-5-27 08:23
这个月检查口腔科时发现存在很多问题,特别是手机未做到一用一灭菌问题,只用碘伏擦檫,而且持续数月未能整 ...
我们的口腔科也是老大难,科主任不把院感当回事,三枪头、用后的手机时常都在牙椅上安装着,医废桶也不随时关闭,说了根本不当回事,扣分人家也不怕,真是无计可施
郝静19871127
发表于 2024-10-11 16:44
我最郁闷的是一下个别科室,护士长看见了立马楼道里喊院感来检查了,真的很郁闷,各位老师有什么好招吗?
spongebob
发表于 2024-10-12 07:59
感谢老师的分享
Jane202107
发表于 2024-10-12 08:13
真由美 发表于 2015-5-27 08:23
这个月检查口腔科时发现存在很多问题,特别是手机未做到一用一灭菌问题,只用碘伏擦檫,而且持续数月未能整 ...
哈哈哈感觉口腔科主任也怪可爱的
igjr3
发表于 2024-10-12 08:31
提高自身业务能力,遇到问题不厌其烦沟通,回头看问题整改,都是为了工作,有些小插曲难免。
yangshuaizhi
发表于 2024-10-12 09:25
就是没有情商啊,主要是智商也不高,干起来感觉挺难的
hql
发表于 2024-11-1 21:48
每月质控检查,领导让我把问题上报院办,科室要处罚,罚钱了科主任看见我难看死,难做啊
wx_oL3b3
发表于 2024-11-4 11:30
不断提高自身的业务水平和沟通能力,是做一名合格院感人的唯一出路。
清秋玉叶
发表于 2024-11-4 14:37
是的,院感科发现问题也会有医务科和护理部所管辖的内容,感术行动是院感科牵头的,有的数据提取不正确,手术例数及切口类别,从手术风险评估表是提取数据时,会发现医生有1/3不填写的现象,向医务科反馈,医务科说不是他们的事,谁牵头,谁要数据,谁去问,他们不发通报,也不反馈。多重耐药菌他们牵头,他们也不做,因为都是院感的专家检查等等吧!好多东西院感科能发现问题,解决问题还需要其他部门配合。