索瑶-院长培训班巡讲-2014年天津年会讲稿
去年年会的讲课一直拖欠到今天，实在不好意思！今天整理移动硬盘才找出来，赶紧上传，希望对大家开发领导能有所帮助。索老师辛苦了，下载学习再次领会，温故知新嘛{:1_7:} 立即下载学习，谢谢老师！ 索老师辛苦了，下载好好学习。 有很好的参考意义，谢谢索主任~~~~~~~ 索老师辛苦了，下载好好学习。谢谢老师！ 索老师辛苦了！您说的很对，最应该开发的是领导层，领导重视了，下面的人就不敢不重视。 索老师，您辛苦了！下载学习！ 刚下载并学习了老师的课件，目前院感工作的尴尬局面主要原因就是院长不重视，感控的任何方面只要得到院长的支持，譬如手卫生，执行力肯定OK啦！可到目前为止，我还真没见过真正重视院感工作的院长，除非那些院感暴发事件发生在自己医院，可那时一切都晚了！ 院感工作需要顶层设计。执行者才有执行力。 下载学习了，谢谢索瑶老师哈 谢谢老师的分享！{:1_1:}{:1_1:}{:1_1:} 索老师辛苦了！下载学习。 谢谢索瑶老师的分享，收益匪浅。。。 下载学习了，谢谢老师分享！ 索主任辛苦了，课件已下载学习了，受益匪浅，谢谢！！！ 索老师您辛苦了，已经下载好好学习，学会开发领导，有利于提高感控工作开展及提高质量！ 潇潇 发表于 2015-5-14 11:45
索老师辛苦了，下载学习再次领会，温故知新嘛
军功章里有你的功劳哦！谢谢！{:1_17:} 下载学习，谢谢老师！ 谢谢索老师的精彩课件，下载学习后去开发领导{:1_1:}