不过,多年来,感控工作只有在医院或社会出现了“大事”,领导们才不得不重视时,才最喊一喊“感控重要”,一旦从主席台上下来,那就是脑后的事了。还是感控人自己在不断地努力着~~努力着~。 有同感,只要院长重视,什么事情都好做 "从理论上,从意义上,院长知道做好院感工作会有积极的作用,但实际上又是另一会事"确实如此! 明智的领导,为他点赞!!! 基层医院做院感感觉力量太小,因为看不到实际效益,领导口头上重视,实际行动没有,只叫我们努力干,太累。 如果领导都这样就好了。但愿不是口头上重视,局领导定期对院长召开感染控制专题会、培训会,效果肯定好。感控人自己也要努力哦。 给这位能够理解能够支持的卫生局领导点个赞 "从理论上,从意义上,院长知道做好院感工作会有积极的作用,但实际上又是另一会事。"很符合实际情况。所以院感工作进步总是不明显。
我们的领导都有这样的意识就好了! 感谢卫计局领导对院感工作的重视,我们需要做得更好!
从事院感工作,感觉永远在路上!这个领导很有水平,讲出了院感的重要性。占赞! 好领导,我院的领导也这样那工作就好干了。 院感工作特别需要领导的重视和支持,为有这样的领导感到骄傲! 理想与现实总是会有很大的差距,希望我们感控人事业的春天能快些来到。 别说卫生局领导有这意识,身为院长又有多少能真正意识到院感管理的重要性,不仅仅在口头上,而是落实在行动上,如人员的配备、防护用品的配备等等,我们医院实际开放床位近500张,一个人,绩效考核时领导说“工作量不足”,无语 不知道是哪个省的领导,这么有远见,这么高度地认识院感的工作,赞一个! 海的女儿 发表于 2015-4-27 16:52
这个领导很有前瞻意识,为他点赞!但很多医院的领导往往没有意识到,一直认为院感是个只投入不产出 ...
同意老师意见,要想大领导在心里真正重视感控工作,关键是卫生主管部门给其洗脑,要加大感控工作的监督管理。现实是,专职感控人员都非常重视本工作,但是我们的力量实在微不足道
感谢领导对院感工作的重视,但愿各位领导不要说大话,空话。 个人感受:不检查时,院感不重要,迎接检查,院感太重要。 这样的卫生局领导应该给点赞!!!
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