ygk5366 发表于 2015-4-20 09:44

热带雨林2010 发表于 2015-4-20 07:44
我们是每周院长带领所有职能部门查房。

老师的考核办法、频率是我们学习的榜样,一般二级及以上医院一天是检查不完的,那院长还有很多行政事务要处理,每周参与是否.....?

946116909 发表于 2015-4-20 11:25

我们现在也是与护理部联合每月重点科室的质控,护理部安排的人员就是供应室护士长。

热带雨林2010 发表于 2015-4-20 14:36

ygk5366 发表于 2015-4-20 09:44
老师的考核办法、频率是我们学习的榜样,一般二级及以上医院一天是检查不完的,那院长还有很多行政事务要 ...

是的,大院长不在时,就由副院长带领,每次查几个病区。

康定情妹 发表于 2015-4-20 14:52

我们是每季度与护理部一起进行院感质控检查,普通科室由供应室,手术室、妇产科护士长一组检查,特殊科室由护理部院感科成员共同检查。

波斯菊 发表于 2015-4-20 15:09

我院的感染管理只有在上级部门来检查发现问题时,领导才会重视,所以平时的行政大查房,我跟着去看了,也没起什么作用,要求整改,人家也不听你的。

luxianxia 发表于 2015-4-20 15:26

我们现在是与护理部联合每月重点科室的质控,护理部安排的人员就是供应室护士长,多部门联合效果就是不一样。

云在青天水在瓶 发表于 2015-4-20 15:39

我院是院感科和护理部一块进行质控,院感科和护理部我们都是就一个人。

1172094773 发表于 2015-4-20 17:32

我们和贵院联合检查形式差不多,每季度一次,所有职能科室参加,分管院长牵头组织,先听取科室季度工作汇报,各部门在根据考核细则逐项检查,最后集中汇总反馈检查结果

小白_lv39x 发表于 2015-4-20 19:54

我们是医教部组织的科室巡讲,制定哪个科室,各部分分头汇报此科室自己管辖范围内的问题,这样我感觉效率要高,检查的时间可自己安排

●曉° 发表于 2015-4-21 08:54

沉静之心 发表于 2015-4-20 09:21
每周2次?检查;力度大,但行政查房的时间太短,看不仔细,会有遗漏。院感涉及的内容太多,其实最好的是 ...

的确如此,平时我们职能科室在医务科科长的带领下也每天查房

梦圆今日 发表于 2015-4-22 08:57

我们是参加一月一次的院长业务查房,查房结果各自反馈。

806239858 发表于 2015-4-23 08:49

我们是每个月组织医护人员督查。

懒女人 发表于 2015-4-27 10:35

羡慕老师能多科室合作管理,我们是基层医院,开展不了,只是和护理部及总务科协同不定期开展检查

530984037 发表于 2015-4-29 10:17

基层医院一个萝卜一个坑,都不能聚在一起,开会都很难

沉静之心 发表于 2015-5-4 08:32

530984037 发表于 2015-4-29 10:17
基层医院一个萝卜一个坑,都不能聚在一起,开会都很难

基层医院的各项工作都比较难开展,受制于人、物、管理意识、培训等的多因素影响。

好文静 发表于 2015-5-4 14:55

虽然难,也能进行,我们医院都组织不起来!各自为政。
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