顶层设计，从市卫计委开始
3月初，市卫计委组织召开了全市医政工作会议，参加人员包括全市各大大小小医院的业务院长、医政、护理、院感、医防办等各职能部门的负责人。会上，市卫计委穆宏地主任总结了去年全市医政工作，布署了2015年全市医政工作重点。在既往的市医政工作会议中，院感工作都是一、两句话带过，而今年不同，穆书记用了足足5分钟来讲院感，举例美国、英国等国的院感各种数据来强调院感做不好所带来的种种社会效益和经济效益的不良影响。在布署2015年4项重点工作中，强调其中一项工作就是“以控感为载体，做好今年全市的‘医院管理促进月活动’”，并要求在会人员一定要汇报给单位一把手。穆书记之所以能够如此重视院感工作，估计是得益于刘玉村院长的一场演讲。2013年，在北京国家会议中心召开了中国医院论坛，当时，我市医院管理协会组织市局领导和各医院院长参加了该次会议，而穆书记在我院周院长的生拉硬扯{:1_9:}下听了刘玉村院长关于医院感染管理的一讲，据说当时就被刘玉村院长的演讲深深地吸引了。其实在年初，市卫计委医政药政科就组织召开了全市各大医院院感科长的座谈会。会上，各位科长就我市感控工作的发展和如何做好全市性的感控活动纷纷献计献策。会后，我院又将我们的一些想法和思路形成了文字材料，递交给了市卫计委医政药政科，也旨在借这个机会让各位上级领导就近几年院感的发展做一个初步的了解。该材料中引用了拙凌斑斑一篇文稿里的一些内容，在此一并致谢。 顶层参与对促进感控工作开展与发展具有重要意义。 下载学习了，老师真是下了功夫，向您致敬，谢谢分享。 院感得到重视可喜可贺，足以说明老师的工作做得好。 {:1_14:}“顶层设计，从市卫计委开始”，为感控工作得到领导重视赞一个！ 向老师学习，谢谢老师的资料下载学习了。 看了老师的思路，很受启发，学习了。 对老师提出的：“三级医院对基层医院进行帮扶”感触颇多啊{:1_10:}，非常赞同，有的时候一味地检查，一味地整改只能解决表面问题，而如果“强的”能“手把手”教一遍“弱的”，印象会非常深刻，效果会非常理想。这是我作为一名“弱的”的感受{:1_10:} 从事院感3年余，逐步建立了本院的院感体系，正是江郎才尽时，学习版主的工作思路，感觉受益匪浅，谢谢分享！ “顶层设计，从市卫计委开始”，这个太重要了{:1_1:} 院感得到重视就好！工作就好开展多了。真羡慕！ 向老师们学习 {:1_1:} 已下载学习，谢谢老师的分享。 感谢分享{:1_14:}{:1_14:} 谢谢老师的资料下载学习了 赞一个，我们市里医政工作会议未要求二级医院院感科科长参加，遗憾呀。 老师太给力了，院感工作任重道远。 我市医政科从来没有召开过院感工作会议，除非有传染病时有要求院感科参加 感控小荷 发表于 2015-4-15 14:03赞一个，我们市里医政工作会议未要求二级医院院感科科长参加，遗憾呀。
我市今年的医政工作会议要求的是业务院长，医务科，护理部参加会议。没有要求院感参加会议。 真羡慕老师，工作得到卫计委的支持。
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