li055yi 发表于 2015-3-31 10:18

多少都应该和绩效挂钩，要不然工作不好开展哦{:1_9:}

rzfby 发表于 2015-3-31 10:25

我院每月考核是与绩效挂钩的，每月考核后发给办公室审核后报财务科当月执行。

1390573848 发表于 2015-3-31 10:55

我们医院是和科室绩效挂钩的，有奖有罚，年底总结用数字说话。

懒羊羊 发表于 2015-3-31 11:18

星雨落花 发表于 2015-3-31 08:44
我们医院也想和绩效挂钩，不知这样做是否临床科室对感染科是否有意见？

只要检查结果不与绩效挂钩，存在问题整改效果极差，科室执行力不够，比如手卫生和医疗废物管理方面。

碧空万里 发表于 2015-3-31 11:22

我也很期待与老师分享疾控方案

ygk5366 发表于 2015-3-31 12:07

我们医院一直执行的考核结果与绩效挂钩，但仍有个别人员重视程度不高，扣的分值多了，意见就多多，但只指出问题，不扣分的话，仍反复不整改，一旦发生院感相关问题，我们无法给全院干部职工、患者、家属交待。我院质控办每月对考核分数全院排名，绩效挂钩。院感科把每月的工作总结、考核分数、存在的问题以书面形式汇报分管院长，分管院长指示：全面培训、督查到位，根据考核细则，网格化管理，责任到人。

沈阳245 发表于 2015-3-31 14:19

我院按PDCA的程序每月进行各科室的考核。
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