感染病例需要病房的大夫上报感控处吗?您那里的情况怎么样?有出处吗?
我院目前没有供感染控制科使用的电子病例统计系统,感控处的大夫得天天“下基层”,询问大夫、护士,并到细菌室调查近期的标本送检物,从大夫用电子病例系统中寻找感染病例。这样的效率是比较低的,发现疑似的院感病例后与管床大夫沟通时他们往往不愿意承认是院感(无菌伤口术后连续7天换药就是不承认伤口感染,治疗上倒是不会耽误,肺炎的该用抗生素的还用),而医院要求管床大夫要上报感染病例,往往大费口舌,耗费时间。我想问的是:感染病例需要病房的大夫上报感控处吗?您那里的情况怎么样?有出处吗? 1、医院感染病例肯定是要求管床医生主动上报,至于出处,您院肯定有医院感染病例报告制度吧?按制度执行,有什么好推脱的呢;2、是不是感染从专业上来判断,并不是管理医生说是就是说不是就不是的;
3、俗话说,再一再二不能再三再四,我们不能老跟在医生后面催他报告,而是用制度来约束全体人员,该谁的工作就应该谁做,不做,不是有奖惩制度嘛。
4、我这里的情况是:院感病例报告这块,我分为主动报告(既发生感染了由管床医生主动上报)、被动报告(由感染管理科提醒后才上报的)和漏报(提醒后也不报的),每个月,我要在院内OA上公布这几个率,被动报告和漏报都扣科室管理质量分,漏报是被动报告的2倍。所以,一旦被提醒,医生会马上报告,如果不是院感病例,也会向我们解释原因;
草原星空 发表于 2015-3-27 18:01
1、医院感染病例肯定是要求管床医生主动上报,至于出处,您院肯定有医院感染病例报告制度吧?按制度执行, ...
您说的很有道理,下面的工作我会按您说的,用制度约束人。谢谢您!希望能加您好友。 需要上报:就像草原星空老师讲的,用制度约束,如果每日催促不会达到效果。应该先从培训入手,在建立有效制度,试运行是否执行有效流畅,最后纳入绩效,双管齐下。 呵呵,必须用制度和绩效来约束人才行!{:1_1:} 按照各位老师说的做过了一段时间了,感觉说的真对,继续 努力吧。 草原星空 发表于 2015-3-27 18:01
1、医院感染病例肯定是要求管床医生主动上报,至于出处,您院肯定有医院感染病例报告制度吧?按制度执行, ...
我们和老师医院的情况类似。主动报告的占一半,被动报告和漏报的我们在医院绩效上有体现。
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