冷月清梦 发表于 2015-3-28 14:55

本帖最后由 鬼才 于 2015-3-29 00:10 编辑

婉若秋水 发表于 2015-3-28 07:51
检查督导是感控的职能，反感只能是他/她在自寻烦恼，不断的接近临床工作，他们必须在脱敏中接受。
多接近临床，让临床医务人员在脱敏中接受。很好的见解！

xiongkeyy 发表于 2015-3-28 15:07

院感质控瓶颈的感觉我也有，就像楼主说的还是执行力的问题，都知道怎么做才是正确的，但因为不照做的后果不是立显的，所以每月质控存在的问题都差不多。{:1_2:}

xiongkeyy 发表于 2015-3-28 15:11

草原星空 发表于 2015-3-27 18:24
临床也都知道如何执行，那就是说在执行方面也已经常规化了？咱们想要扣分也有难度了？如果是这样的话，这是 ...

星空老师，能否把详细方案让我学习一下啊，感觉您是一位有管理能力的老师！谢谢！可以把您的方案发我邮箱一份吗？894959493@qq.com

草原星空 发表于 2015-3-28 21:32

xiongkeyy 发表于 2015-3-28 15:11
星空老师，能否把详细方案让我学习一下啊，感觉您是一位有管理能力的老师！谢谢！可以把您的方案发我邮箱 ...

不好意思，没有什么详细的方案呀，许多时候都是随机应对，为了达到一个目标根据不同科室的特点采取不同的应对方式而已，也是摸索前行，在这里大家交流的多了，相互之间取长补短，就是一个很好的方式，前面许多老师的做法都值得借鉴。

江南布衣 发表于 2015-3-30 15:42

版主说的有道理，我们就是监测和检查相结合。利用ATP检测技术，去年对手部卫生进行督察，今年已经开始对病床单元进行监测，每月抽查几个病区，数据汇总反馈，为进一步做好终末清洁提供依据。

806004092 发表于 2015-4-7 11:47

老师们都有很好的工作思路和见解，谢谢分享。

院感小哥 发表于 2017-4-19 09:14

路过学习了~                     
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