阿牛 发表于 2009-3-11 23:05

“以病人为中心”医疗安全百日专项检查及历经N次检查的感受

“医疗安全百日专项检查活动” 检查已经拉开了帷幕。我想很多做院感工作的同仁都会有这种感觉，搞医院感染管理工作时间越长，就越觉得自己的工作主动权永远不是掌握在自己的手中，而是掌握在医院各部门、各科室及所有实际操作工作人员人手中！:L 因为，医院感染管理工作面对的是医院所有科室和所有人。上级部门来检查时，没有问题好说，如果，有什么，你平时做的再好，只要在某某细节上出现任何一个小问题，你所做的努力和日常的辛苦将付之东流。随之而来的就是院领导责备的眼神~~~~是你督导检查工作没有做到位、或者是没有尽职尽责~~~！:( 检查工作结束后，可能所有从事医院感染管理工作的同仁们都会感到苦恼，疑虑，迷茫，不满或者失望~~~！:funk:
    哎….. 真是空有一腔热血；出师未捷身先死，常使英雄泪满襟！:Q
随后的一段时间就会有很多感慨：为什么医院感染管理工作，永远都做不完，而且尽是一些吃力不讨好的事情，日常工作中，很多人都认为院感科专职人员是吹毛求疵，从来不认为预防控制医院感染工作无小事！另外，还有一个主要原因就是院感科不是创收科室，做事情却要医院花钱，比如购买洗手液，消毒液，各种消毒灭菌设备、防护用品等等，所以，预防控制医院感染工作举步维艰。而且，我经常会觉得医院感染管理工作是一颗不定时炸弹，随时都有爆炸的可能， 没有安全感！我想，只有专门从事院感的人才能体会其中的酸、甜、苦、辣。:funk: :'(
    试想，如果人人都是防爆专家或具备排爆能力，呵呵…那结果则相反。领导重视、全员参与，共同预防控制医院感染爆炸！:ok
    这只我个人的一些工作体会，不知道其他从事院感工作的同仁有没有这些感受！也许对鼓舞士气不宜，如有不到之处:ketou 请谅解！

xiaochen23216 发表于 2009-3-12 09:56

真的是很辛苦，不过我们还是要坚持、坚持、再坚持！

吴晓梅 发表于 2009-3-12 10:35

深有同感！我们做院感的因为没有创收，所以院长不重视，在医院没有地位，收入也低！

xyzyygrlzw 发表于 2009-3-12 10:51

深有同感！我们做院感的因为没有创收，所以院长不重视，在医院没有地位，收入也低！几乎命运相同

huqiny 发表于 2009-3-12 11:08

我们院长倒是挺支持院感工作的。但是临床人员就很难说了，因为我们经常要对他们进行检查，指出他们的不足并要求改正，这样人家就有意见了。确实，在实际工作中，尽管我们尽了最大的努力，未必就有预期的效果，影响因素太多了。反正，尽量做好这份工吧。

绿谷 发表于 2009-3-12 11:13

确实如楼上几位所说，不确定因素实在太多了。院内感染控制要“人人参与”，难就难在要人人参与，尽自己能力做好本职工作吧！

rgc27 发表于 2009-3-12 11:36

院感工作确实难，主要是领导不重视，怕花钱。管的人太多。

kaixinguo 发表于 2009-3-12 11:38

回复 #1 阿牛 的帖子

"我想很多做院感工作的同仁都会有这种感觉，搞医院感染管理工作时间越长，就越觉得自己的工作主动权永远不是掌握在自己的手中，而是掌握在医院各部门、各科室及所有实际操作工作人员人手中！"
说到心里去了！
但我还是要坚持做好这份工作，因为我喜欢院感管理，喜欢论坛的“无私奉献”，喜欢这份工作的成就感和自我实现感！
我的工作不用人来监督，自我管理，自觉管理，没有怨言！:) :) :)

清丽幽妙 发表于 2009-3-12 11:46

院感控制任重而道远！开发领导层是关键!

沧海一粟 发表于 2009-3-12 12:01

回复 #1 阿牛 的帖子

那是你们医院的领导对院感工作认识还不到位，我们领导就不这样说，每次检查，对存在的问题是哪个科室的就有那个科室负责，如果是我们院感工作没到位的，才有我们负责，毕竟，医院那么大，院感工作人员就那么几个人，哪里能做到面面俱到呢？但是，你必须每个月都有督查记录，对发现的问题必须要反馈给相关科室，同时要在你的工作总结中反映出来。要有证据说不是你们工作不到位，而是他们的措施落实不够。这样责任就不在你了。

wangqi 发表于 2009-3-12 13:59

我们检查院感工作时，领导们说有多么多么地重要，要对院感多支持多投入多放权等等，可检查过后原样照旧。晕了，年复一年没有多大变化。

xiaolongnv 发表于 2009-3-12 16:09

院感重不重要，没有一个院长敢说不重要！但是……;P （心照不宣啦:$ ）
有人说：院感是“好汉子不愿干，赖汉子干不了”的活。似乎有些道理，但我不认可，因为我认我不是“赖汉子”，我们都不是“赖汉子”:lol
革命尚未成功，同志仍须努力！

心雨逍遥 发表于 2009-3-12 18:31

“如果，有什么，你平时做的再好，只要在某某细节上出现任何一个小问题，你所做的努力和日常的辛苦将付之东流。随之而来的就是院领导责备的眼神~~~~是你督导检查工作没有做到位、或者是没有尽职尽责~~~！”
深有同感，切身体会！检查的时候是重要科室，属于重中之重，几位相关领导轮番轰炸，说本次检查你院感是重点，如何如何的重要，待检查人员一走就当你不存在。待遇算后勤，想我院有220张床位却连个院感科都没有，就一个专职员挂靠在防保科，总之，领导实质上不重视，一切都是枉然。

acqrmyy 发表于 2009-3-12 20:08

我们每个作院感的人都会有这样的感觉，相信通过我们大家的努力一切都会好的，努力吧，朋友们！

荷花清香 发表于 2009-3-12 20:16

回复 #1 阿牛 的帖子

:handshake :handshake ,说的非常到位，真是同行啊 ！

阿牛 发表于 2009-3-12 20:48

谢谢各位老师、斑竹、同仁的支持:handshake :ok

鱼丸 发表于 2009-3-30 16:56

回复 #1 阿牛 的帖子

太有同感了:ketou :ketou :ketou

鱼丸 发表于 2009-3-30 17:03

原帖由 沧海一粟 于 2009-3-12 12:01 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
那是你们医院的领导对院感工作认识还不到位，我们领导就不这样说，每次检查，对存在的问题是哪个科室的就有那个科室负责，如果是我们院感工作没到位的，才有我们负责，毕竟，医院那么大，院感工作人员就那么几个 ...
太羡慕楼主你了:bafgasdf 强烈申请你们院长办个培训班，好好传授一下怎么认识和支持院感工作:ketou

莹之 发表于 2009-3-30 19:32

回复 #1 阿牛 的帖子

曾经为阿牛去手术室督导的帖子，而记住阿牛的，佩服阿牛的胆识和责任心。今天的阿牛帖子还排解了我心中的郁闷啊。


                                                                                                                                 :handshake :handshake

阿牛 发表于 2009-3-31 21:17

原帖由 cxzyyzmy 于 2009-3-30 19:37 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
曾经为阿牛去手术室督导的帖子，而记住阿牛的，佩服阿牛的胆识和责任心。今天看阿牛帖子还排解了我心中的郁闷啊。


                                                                                    ...
谢谢您的支持:ok
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