这个是好事，是老师的手卫生工作做的好。这样一年一项，年年有进步。不想强大都不行啊。
既然“手卫生”工作都得到认可，其他方面也可以呀
老师非常棒，把手卫生工作做得这么好。
我个人觉得做好手卫生是做好感控的基础啊！院领导高度关注手卫生是件好事呀！以做好手卫生为契机，用做好手卫生的方法带动感控的其他项目何乐不为也！羡慕啊！
老师的能力棒棒滴！就着JCI这一平台，何愁延伸不了其他工作？加油，向你学习！
为老师点赞！希望我们的医院都能紧随其后。
哈哈哈哈，老师把平凡的工作做到了极致，我想做别的工作照此方法是不是也可以开展的很好呢。
JCI认证关于院感的内容是否就只有手卫生方面，其余均不重要？
杨帆启航老师：能否把字体颜色调一下？羡慕您！领导重视手卫生是好事，总比什么都不重视的院长好吧，比如院感10件事，一件件慢慢攻克，经常性的书面计划、方案提交给院长，他就知道我们的工作多而重要。
能让领导重视手卫生就已经很不错了{:1_12:}
感染管理科=手卫生，说明医院感控提升到一个高水平。
同感同感，我也有这样的苦恼
老师将手卫生都推广为全民手卫生啦，应该很高兴的吧，想问一下，推广的时候，对手卫生的各项指标进行考核没有呢？
平凡但不简单的手卫生。
再轰轰烈烈地开展一项工作后，可以改观
让你的领导明白，手卫生只是控制医院感染其中的一个手段，并不是只靠控制手卫生就行了。
手卫生已经帮你成功敲开了院领导重视感控工作的大门，虽然他们现在可能一说到院感就是手卫生，我觉得这可能是一个认识的过程，需要你逐渐给他汇报院感的其他方面的内容，你经常汇报了，他就有意识了。就跟原来院领导以为院感办只是做环境采样一样，还说过你们现在不采样还干嘛呢？但是现在他们的认知完全改观了，开院感委员会，院长说的最多。
手卫生是院感的重要组成部分，能搞成这样已经很有成就了。继续用此方式高一些其他的，分阶段、分项目，个个击破，老师肯定能行的！
手卫生做得这么好真是幸福的烦恼{:1_12:}
只要领导关注你了，就说明已经重视你了，不过开发领导需要一个漫长的时间，耐心、加油{:1_14:}