【感控感悟】 试论院感角色的担当
试论院感角色的担当医院感染管理科为赋予一定管理职能的业务科室，协调相关部门，具体负责全院医院感染控制工作的技术指导、管理与监督。
卫生部《医院感染管理办法》明确指出，100张床位以上的医院应设置独立的医院感染管理科（院感科）。国内许多二级以上的医院已充分认识到院感工作的重要性，将院感科放在与医务处、护理部同等重要的位置。而仍有部分三级医院把其视为一个具体的业务科室，将其放在医务处、护理部管辖下的科室，这从一定程度上影响了感染管理科发挥职能作用，并限制了医院感染控制工作的开展。
一些二级医院仍由医务处、护理部兼做，或虽设置有医院感染管理科，专职人员却兼做医保办、新农合等工作，这会分散院感人的精力。
有感控同道认为，检查一来，才想到院感科；暴发侵袭，院感科首当其冲；院感科上管空气，下管卫生间；就是忽视了院感科的技术指导作用及协调作用。
当然，也有院感技术层面进步的一面。院感科参与医院建筑布局的设计、审核与鉴定。但关键是前期干预，而不是闭门造车，忽略医院建筑的独特要求。比如介入科要放在1楼，方便患者就诊，远离病区，减少射线对患者的伤害。中心供应室要与手术室、 产房、临床科室临近，方便无菌物品的传送；内镜要集中管理，减少资源浪费等。
在2013年的“全国医院感染管理科主任论坛”会议上，北京大学第一医院刘玉村院长从院长的角度谈“院感角色的担当”，他风趣地说“全院所有职能科室的主任的话，我可以不听，唯独我院感控处李六亿处长的话，我不能不听。”他夸奖李处长会聪慧地为院领导献计献策，开发领导层，这是我们院感负责人学习的榜样。
为什么国内感控同道感叹院感角色的无奈，辛苦而收获少。我想告诉同行的是“与其临渊羡鱼，不如退而结网”。那些临近春节还不能与家人团聚，抗击在埃博拉前线感控精英浙大二院、江苏省人民医院感控专家陆群、陈文森；每天深入病区为发热患者会诊的湘雅感控中心主任吴安华、黄勋博士；复旦大学附属医院中山医院感染管理科，经常凌晨还伏案搜集国内外感控最新动态的中华预防医学会主席胡必杰及秘书高晓东；还有那些为了院感事业，牺牲了无数个节假日的感控同仁，均是我们感控人的楷模与骄傲。
院感领域很宽阔，只要我们愿意为患者安全付出，为医务人员安全努力，就一定会拥有成功的七彩人生。
焦作市人民医院感染控制科田春梅
2015-2-18
除夕，看到这样的佳作，令人感动。作为一名感控工作者，我们必须有所当担！
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