病房有两例伤口感染的，主管院长批评我求助
病房有两例剖宫产术后切口感染的，主管院长赖我，说手术室消毒不好，我已经立即让护士长消毒并检测了，她说病人的因素是医生考虑的，跟我没有关系，我只管手术室就行了，说出现第三例就赖我，说我一身不对，应该想在前面，我争辩几句，说患者因素，手术无菌操作，等等，总之非常不讲理，冲着我嚷，干院感的真受气，她还说不行就去倒班去，真生气，什么领导呀，岁数大了我又没有犯错误，凭什么倒班，我发现就是干院感的受气，护理部两个倒着休息，院长却说人家活多，没有事情也不找他，求助碰上这样的领导有什么办法 清洁切口的感染率＜1.5%都是正常的，难得有两例剖宫产术后切口感染至于这么吗？ 领导着急也是有原因的，2例切口感染你院感科首先要调研、要在领导知道前调查出主要的感染危险因素，换位思考，我们就应该为领导排忧解难、为医疗质量、安全保驾护航，为患者安全着想，只有参与查房、经常督导检查才能发现问题，还要多学习，拓宽知识。消消气，先从自身找原因吧 生气不解决问题，应与产科医生和手术室共同查找术后切口感染的原因，从手术消毒、器械、术中所用物品、医务人员操作是否违反原则等方面找原因。 不要生气，{:1_13:}，遇到这样的领导你应该高兴，至少她知道这个有风险。我们领导是有4个感染了汇报了她都让我去处理。所以我真羡慕你有这样的领导。
被领导批评了，再加我们院感事多，有没有“力度”，所以经常会受到夹板气。所以会有些情绪波动很正常的。要学会去分析去排解。
你说的这个事作为感控人员，你应该第一个时间知道异常情况，然后去分析，去调查。到领导问你的时候你就把你调查的结果，处理情况汇报给领导，然后让领导指示，你去执行这样你就不会被动了。
不要和护理部去比较。做好自己，让自己开心快乐才是最重要的。 老师的委屈能理解，但生气无用啊，既然干了这个专业，针对这个情况也需要较个真。手术切口感染的因素涉及患者、环境和手术人员多方面，不妨从术前、术中和术后各个环节认真查看、分析查找一下原因，对科室工作也会有推动，领导看到你能重视并认真对待，相信也不会再有为难之辞。 呵呵，完全可以理解，因为院感爆发与院长的乌纱有关。
当然，任何事情都有2面性的，借机规范临床与手术室等诸多环节。
正儿八经写一份调查处置报告给她吧，也算是借机对院长做个手术部位感染影响因素的知识普及。 老师生气不能解决问题，我们现在1 明确这两例手术切口感染是正常还是异常的。2要调查：从患者因素、手术方式、手术医师技术、手术室环境、无菌操作等因素去调查。 尽管院感办可能有督导责任，可是：
1.领导说手术室消毒不好——那是手术室护士长的责任，院感办的工作是为手术室消毒么！
2.领导说病人的因素是医生考虑的——病人刀口感染也应该是医生考虑的！
3.趁机向领导提出院感需要改进的地方，尤其是硬件！
4.不行就去倒班去——倒班就倒班！吓唬谁呀！反正如果发生院感暴发事件，就会先撤分管院长！
我——就是这么任性！！
楼主别难过了，既然领导不讲道理，那你就和他耍流氓啊！！{:1_9:} 尘埃1969 发表于 2015-1-7 16:56
领导着急也是有原因的，2例切口感染你院感科首先要调研、要在领导知道前调查出主要的感染危险因素，换位思 ...
难怪您的工作做得这样好，向您学习了
金帅苹果 发表于 2015-1-7 19:16
尽管院感办可能有督导责任，可是：
1.领导说手术室消毒不好——那是手术室护士长的责任，院感办的工作是为 ...
赞成老师您这种做法。帅！ 尘埃1969 发表于 2015-1-7 16:56
领导着急也是有原因的，2例切口感染你院感科首先要调研、要在领导知道前调查出主要的感染危险因素，换位思 ...
赞同老师的意见！院感科就要加强督导检查，及时发现问题并能及时解决问题，排除安全隐患，防患于未然，才能真正为医疗安全保驾护航。 遇这情况，首先你要主动报告才是，把你调查分析报告给领导，提出一些解决的办法，落实一些措施，这样我想领导不会有啥的。 我倒是觉得这样的领导还是不错的。楼主老师先别生气，先好好的了解了解发生感染的原因在哪，要是短时间内发生同种同源的2例感染真的不可小视！不要只看是不是超出规范感染率，如果真是有聚集性感染情况这可能是刚刚开始。我是很胆小的，这种情况发生在我院肯定会很着急的，下科室调研是必须的。老师生气不能解决问题，到可以借此机会提高大家对感控工作重要性的认识。{:1_1:}{:1_2:}{:1_14:} 这么没有水平的领导，真的很难相处。不过，话说回来，就如前面的老师所说，我们应该从中专业角度进行调查分析，拿出专业的分析材料，算是对事件的处理也算是对领导的培训 挺理解你的感受，不过，换个角度想想，先把委屈放下，从手术部位感控因素调查一下，也是一个帮助你开展工作的机会。说明院长心里有惧怕了，希望得到你的及时帮助，只是说话比较逆耳。 路过学习了！谢谢老师！ 此时我们的工作是进行调查分析感染的原因和感染的危险因素，针对问题进行整改，一定会有效果的。受点委屈别往心里去，院感工作难啊！ 金帅苹果 发表于 2015-1-7 19:16
尽管院感办可能有督导责任，可是：
1.领导说手术室消毒不好——那是手术室护士长的责任，院感办的工作是为 ...
{:1_17:}一涉及到院感，感觉就是搞院感一个人的事，发生感染事件不可能是院感一个人的事吧。我院护理部把涉及到院感的内容撇得干干净净。护理部是不管手术室和供应室的，觉得是院感科的事，病区涉及消毒隔离也不关她的事。这些主要执行者是护士，管理者是护士长，我看不管哪儿发生感染事件护理部也是脱不了干系的。 我们也发生了和你一样的感染，只是院感先要去调查 ，分析，提出整改措施，并要及时上报分管领导
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