制作SOP策略
我院的做法如下,请赐教:发现问题——确定问题真伪——寻找证据(法律法规、政策指南、标准规范)——搜索样板SOP——转换为本院SOP——告知专家要写什么样的SOP——本院专家(3-4人——30-40人)修订——限时交稿——修订——主管院长审批——多种形式发布——培训——SOP内容列为管理质量考核指标——逐月考核——收集执行者意见——新问题——修订
回复 #1 xiong4222 的帖子
:victory: :victory: 向您学习!:lol :lol 这是制作SOP的SOP,值得借鉴! :handshake 一种很好的他为我用的方式,事半功倍,值得学习 一种很好的他为我用的方式,事半功倍,值得学习:victory: :victory: 对、值得借鉴!:handshake :handshake 谢谢!很好的参考依据,学习了! 原帖由 xiong4222 于 2009-2-26 18:46 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif我院的做法如下,请赐教:
发现问题——确定问题真伪——寻找证据(法律法规、政策指南、标准规范)——搜索样板SOP——转换为本院SOP——告知专家要写什么样的SOP——本院专家(3-4人——30-40人)修订——限 ...
很好的策略,值得借鉴:victory: 很好,符合实际需要,看得出是得到过专业熏陶。SOP相关知识目前讲能掌握到如此程度的人士不太多,您可谓智士了。 很好的策略。学习啦。谢谢! 原帖由 safihu 于 2009-3-17 00:36 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
这是制作SOP的SOP,值得借鉴!
制作SOP的SOP经典!:lol
或者可以说是: 让SOP变成现实的SOP。:)
值得学习,谢谢分享!:handshake 很好的方法和建议,值得推广和学习,谢谢! 很好的策略,可以借鉴! 很好的方法,借鉴学习了。谢谢 已学习了,谢谢 他山之石,可以攻玉!
借用啦! “他山之石,可以攻玉!”方法虽好,但前提则是全员感控意识较高,专家队伍感控认知度要高,否则一切都是空谈。 很好的方法,学习了。谢谢! 有人愿意给修改讨论吗?这个办法确实好。制定后执行力度也大,科学性也强,今年我院也要采取这个办法。 看来您院的专家很厉害啊:handshake
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