每月督导检查院感科该怎样检查?
在,存在一种情况就是到病房检查时,大部门是护理人员接待,医疗忙啊,想问或者看资料,找不到人,但是我们想达到的预期效果没有达到,实施新系统,上报已经培训多次,但到临床检查,还是不会,想知道医疗梯队怎么才能提高认识,正确实施,专家们给个意见,检查时叫着业务院长或者医务科主任?但也不能每次这样?我们这边也是医生比较头大,但是有几点经验可以交流下,1.平时叫医生做的工作一定是对他们有帮助的 2.要发挥监控小组的作用,要有医生及护士不同的职责及工作内容 3.是在说了不听的应该考核 每月把查到的问题一是反馈到当事人或科室主任、护士长,二是上报医院质量控制办公室,进行综合目标绩效考核,扣科室质控分和奖金,年底纳入评先评优工作,就好落实了.......................... 当然,首先是要做好院感相关知识的培训,....................... 医疗梯队要想提高认识,这是一个系统工程,医院领导、医务部、培训中心、科室管理、绩效考核等等.......................{:1_14:}{:1_14:} 要加强培训,充分发挥监控小组的作用,严格执行奖惩制度,这样医生也会重视这项工作了! 俗话说,擒贼先擒王,关键还是科主任提高意识 一样的困惑,和科主任沟通比较难。 院领导的重视很重要然后是用一些著名的院感事件案例提醒科室的医生 一样的困惑,和科主任沟通比较难。 我们也有一样的困惑,院感工作做起来真的不容易。 联合检查呗………………
谁的婆婆都有 院感工作是一个不招人待见的工作,确实做起来有难度。 普通科室就交给护理部管吧,我们把重点科室做好就行了,护理部也每月查消毒隔离 路过学习了,谢谢老师 联合检查的效果会好些的。但是还要有绩效的支持。 医院感染相关的因素涉及的人员,环节都是督导检查的内容 我们医院明年1月开始对每一个临床医生进行考核,医院感染100分,一共1000分!
细化到每个临床医生,所以,偶们痛并快乐着! 茉莉花开 发表于 2014-12-31 18:58
我们医院明年1月开始对每一个临床医生进行考核,医院感染100分,一共1000分!
细化到每个临床医生,所以, ...
"对每一个临床医生进行考核,"好大的工作量啊。期待分享您的经验。 我期待版主的成果分享!
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