三甲评审结束后的反思

一路书香

   我院在12月6日终于完成三级甲等专科医院的评审。忙过、累过之后，也让我有无限的思考。我个人认为主要有一下几个方面：1、评审无捷径可走，尤其是做感控的需要一步步的完成，如监测、检查、培训等，一定要有时间的积累，才能做到；2、评审是个全院动员，全员参与的事情，院感工作一定要跟上医院的节拍，一旦落下，你要花比别人多的时间和精力来做，在与各部门协调上更是如此；3、评审前医院一般都会做几轮的自查，关键在自查的表格设计，一定要全面，覆盖所有评审条款；自查的人员也要选择，我们第一轮是科主任，第二轮是监控员，第三轮是院外的专家；4、评审在科室的落实上，对于院感来说是个难点，一般科室都关注在医疗、护理，这时候就需要通过各种会议让科主任、护士长知道，还有院感工作，实在不行就需要领导出面；总之，积极参与，想各种办法，重点抓执行力。

    这是我院评审后一点体会，仅供同仁们参考。

babysophie

与楼主深有同感，我们2011年通过的二甲综合性医院评审，在评审年，无论是医院领导，中层，还是普通员工，大家的认识都高度一致，虽然辛苦，还是很有成就感；可评审过后，不要说普通员工、医院中层，就连医院领导、上级行政部门都难以真正认同院感的重要性和院感人的认真，郁闷！

红叶满山

院感科的身份尴尬，没事没人找啊

热带雨林2010

一想到评审就感觉亚历山大，上次评审的种种还历历在目，再评审比上次还要难度加大。

ygk5366

同感，院感人的不易！

旺妈

基层医院都有这样的现象，评审时院感科重要，过了无所谓了。

jcyyhlb

谢谢老师的经验分享，学习了。

一路书香

不求有功，但求无愧于心。努力，总是有回报的。

ryyygrglklq

只要按照条款精心准备，争取领导的支持，工作是能够做好的。

家喻安顺

要把工作做到持之以恒才好，以评促改固然很好，但是刮一阵风后依旧还原不如不做，大家一起加油，努力把感控做实，拿数据说话才是硬道理。

山不争高自极天

与楼主同感，我们也是近日刚刚通过二甲复审。在复审过程中，无论是对科室主任还是一般员工的提问都比较满意，手卫生、医疗废物处理等工作做的都比较到位，得到了认可，给医院增了光，虽然之前很辛苦，但工作能得到认可，还是很欣慰；可评审过后，大家就难以真正认同院感的重要性和院感人的认真了，难过啊！

膤ル

同感，院感工作真的很难做。

luyongping

院感人就是不求有功，但求无过，有时也很无奈，很尴尬......

gyrcxh

基层医院都有这样的现象，评审时院感科重要，过了无所谓了

,同感，很无奈，很尴尬

海港医院孙小轩

同感！院感工作真的很不易做！努力！

鱼儿飞

最近在复评审，感觉人都要累死一样，平时发奖金的时候觉得院感科不重要，这会儿重要的不得了，唉。

闹闹007

babysophie 发表于 2014-12-9 13:26
与楼主深有同感，我们2011年通过的二甲综合性医院评审，在评审年，无论是医院领导，中层，还是普通员工，大 ...

我们也有同感啊！

197421JXF

同感啊！院感工作真的是这样的，检查来了，领导会说，院感科好好去办理，走了，大家都不闻不问了

vision

我们也马上评审了，楼主说的也是很到位了，同感！