原因在于基层医院感染管理人员90％以上来自护理，无菌手卫生或是其它，更多关注护理，有无于知识面的限制，对大夫管得有些没有底气。
路过学习，各位老师说得太精彩了。医务科不把我们放在眼里，不急，慢慢来。{:1_12:}
支持石总说的，但护理部也知道难落实，所以也不愿接手，我们现在是医务、护理、院感一起管——联合督查。
路过学习。谢谢老师！
是的，有时候真的很难分清楚。有些人认为，只要是有院感有关的，医疗和护理都认为是院感科的。
理想与现实总是很矛盾的，事实上很多医院一说手卫生都会认为是院感科的事。。。。。。
石磊--wxmsl 发表于 2014-11-5 00:39
护士都把护理部主任当作家长；
一般好的孩子都会听家长的话。
别人的娃你去管多了，家长孩子都可能不开心 ...
石总说的太好了。坚决支持！
路过学习了，说得好!院感重在灌输意识，相关部门重在落实措施.
侠女飘飘 发表于 2014-11-8 09:29
石总说的太好了。坚决支持！
教如何洗手花去你30%的精力，再做其他就会力不从心了。
院感注重宣传，教育，指导。医务科，护理部抓落实。最关键是老大重视！
职责分明,院感科、护理部、医教部、综合部协同，院长支持肯定有希望改进。石总说得好！
手卫生的执行看起来很容易，但对部分医护人员就很难。因为没有意思到手卫生的重要性，就我们院感天天检查管用吗？
说的太好了，但执行起来还需要协调。
说的太精辟了，赞一个！
这是领导层面的问题，院感人员不知任务重？愿意在这方面耗大量精力？问题是检查标准上无明确分工，如果是非常明确，如护理部负责护理人员的手卫生工作，医务部负责医师手卫生工作，感染办负责培训，问题就解决了。说得对吗？领导层面分工不明，护理部医务部正不愿管这事，啥事都往院感推。院感人很无奈。领导层面不解决不明确，下面当然乱了，工作也不好开展，废时废力不见效，还挫伤院感人积极性，留不住人。请大家发表高见吧。
有道理，但需要假以时日，还要看护理部和院感科的配合程度，按说医生有医务部\护士有护理部，我们只要把方向，但事实上，有些东西很难完全放开，最典型的问题：三级医院说审细则中手卫生是明确放在院感项目中的，能不管吗，护理的管理中并没有太强调这个。就象供应室放在了护理部，护理部很上心，都来找我们，尽管很多工作也都是我们在做，在管，但第一责任人是谁，他们也是分得很清的。这就是很难的地方。
重点是上级检查导向，如果上级部门检查手卫生去护理部和医务科都向去院感科那样去查，就好落实了
道理似乎是这样，但事实是：出力不讨好的事谁都不想管，更何况诸如手卫生之类每次检查都会有院感在垫背！他们何不来个顺水推舟！
禅静思语 发表于 2014-11-9 21:43
道理似乎是这样，但事实是：出力不讨好的事谁都不想管，更何况诸如手卫生之类每次检查都会有院感在垫背！他 ...
要改变不合理的现状需要花很大的精力的。
禅静思语 发表于 2014-11-9 21:43
道理似乎是这样，但事实是：出力不讨好的事谁都不想管，更何况诸如手卫生之类每次检查都会有院感在垫背！他 ...
是不是您认为如何洗手就应该院感科去管？