关于绩效考核,欢迎围观
我院拟实行绩效考核,绩效考核分一级考核指标,二级考核指标,一级考核指标共四项分别为财务考核,客户考核,流程考核,以及成长考核。四项共1000分,跟据科室特点决定每一项的权重。一级考核指标下分二级指标,财务分为财务增长和成本控制,客户分为满意度和服务缺陷,流程包括质量效率多项指标,成长包括制度落实和培训教育情况。 是否能更详细一点的介绍,比较感兴趣,谢谢! 太复杂了,院感也要这样考核吗? 绩效考核现在比较流行,能否再介绍得具体些?比如考核内容有哪些细项等等。 是否能更详细一点的介绍,很感兴趣! 如果是1000分,那么达标的分数是多少?
页:
[1]