院感委员会会议内容
要开半年院感委员会会议了，应该准备哪些内容啊？ 上半年的总结和下半年的计划。成绩、不足、困难、计划、设想等等。 通报监测结果，，讨论存在的困难。。和待解决的问题。 议程可以：1、总结上半年院感工作；2、下半年院感工作安排；3、目前院感工作急需要解决的问题；4、各委员对院感工作有什么建议和意见？提出来讨论。 召开感染管理委员会的作用是什么？肯定是为了在日常工作中一些难解决，需要在会议上需要领导拍板的问题，还有事在检查中发现的重大问题，向各位委员进行汇报，准备的东西应该是自己工作的内容，不应套用什么固定的格式，这样就把会议变成了形式主义，不能解决实际问题呀 非常赞同4-5楼老师的建议。 扬帆启航 发表于 2014-8-17 23:54召开感染管理委员会的作用是什么？肯定是为了在日常工作中一些难解决，需要在会议上需要领导拍板的问题，还 ...
院感委员会上我汇报了上半年工作总结，现在把它凉出来，有不足之处请老师指正。 议程可以：1、总结上半年院感工作；2、下半年院感工作安排；3、目前院感工作急需要解决的问题；4、各委员对院感工作有什么建议和意见？提出来讨论。
同意老师的观点
讨论过程中一定要解决实际的问题 老师们的回答学习了，谢谢！！ 谢谢老师，认真学习了！ 赞同各位老师的观点。 赞同4-5楼老师的建议。路过学习了。 我们也要召开院感委会议了，学习借鉴各位老师的经验了，O(∩_∩)O谢谢 学习借鉴各位老师的经验了 赞同各位老师的观点。 扬帆启航 发表于 2014-8-17 23:54
召开感染管理委员会的作用是什么？肯定是为了在日常工作中一些难解决，需要在会议上需要领导拍板的问题，还 ...
非常赞同老师的观点。不过，不是要求每月都要召开院感会议的吗？ 我刚开完会。 这是会议摘要。
医院感染管理委员会扩大会议纪要
医院感染管理委员会 2014年8月12日
时 间：2014年8月12日，15: 00-17: 00
地 点：XX 人民医院第三会议室
名 称：医院感染管理委员会2014年第2次会议
主 持 人：XXX
出席人员：感染委员会委员及科室感染小组成员
记 录：XXX
会议内容：一、感染委员会主任X 院长做重要发言。
X 院长就《河南省医疗机构重点部门医院感染管理质量控制要点（试行）》再次强点了院感控制的重要性。X 院长认真研读了要点，指出重点部门应在 基础建设、手卫生、职业安全防护、感染管理和消毒管理制度、无菌物品及消毒类物品管理、器械安全、监测、环境卫生个管理、一次性用品管理等方面加强管理。
感染管理委员会办公室主任XXX 汇报第二季度感染工作和第三季度工作安排。
第一季度工作回顾
第二季度主要工作汇报
一、主要感染活动：（一）多重耐药菌多部门联系会议的召开
（二）请专家指导工作（三）创“二甲”工作进展
二、感染管理与临床1、第二季度感染管理检查反馈
2、第二季度医院感染病例监测
3、第二季度医院环境卫生学监测
4、目标性监测:多重耐药菌监测 ICU目标性监测
普外胸外手术部位目标性监测
5、上半年度医务人员职业暴露监测汇总
三、培训与考核
手卫生的培训与考核汇报
多重耐药菌的培训
新员工岗前培训
第三季度主要工作安排对照二甲评审要求持续改进
主要是【B】条款持续改进
修订考核标准，感染检查排名。
1、监督检查制度落实情况。
2、医院感染暴发的培训
3、医院感染暴发演练
4、开展手卫生监测，提高手卫生依从性
5、医院感染诊断培训
5、现患率调查报告
6、全院手术部位感染目标性监测
7、开展"院感在身边图片展”
重点强调
感染工作多，在工作中有做的不到之处请多多包涵，同时肯定了感染管理科和临床医护人员做了大量工作。关于每月感染检查个科应认真对待。
1、请各科室认真学习新修订的标准，有科室无法完成的内容，会后请及时给感染管理科联系。
2、每月感染病例临床诊断后24小时内上报，发现漏报者，感染排名直接排名为最后1名。
3、及时完善感染相关检查，检查不完善根据标准扣分。
4、提问手卫生知识，多重耐药菌知识。
4、（1）提问手卫生知识。
（2）多重耐药菌
定义:对3类或3类以上抗菌药物（每类中至少有1种）的获得性（而非天然）不敏感（中介或耐药）。
隔离预防措施（各科室均发有）
医院感染暴发：是指在医疗机构或其科室的患者中，短期内发生3例以上同种同源感染病例的现象。
标准预防：将（认定)患者的血液、体液、分泌物、排泄物均视为有传染性，凡接触上述物质或患者的黏膜及非完整皮肤时，均应采取隔离防护措施。
标准预防的原则：强调双向防护，既要预防疾病由患者传至医务人员，又要防止疾病从医务人员传给患者。
河南省卫生和计划生育委员会文件 豫卫医【2014】8号
河南省卫生和计划生育委员会关于印发《河南省医疗机构重点部门医院感染管理质量控制要点（试行）》的通知
各重点部门对照标准自查，把自查结果报感染管理科。
三结束语
主管院长XXX 总结本次会议
感染控制—关键在落实
感染工作渗透在日常治疗、护理、检查、处置等等细小环节中，可以说，任何医疗行为都和医院感染息息相关，地面的清洁、晨护、消毒瓶的使用和更换、终末消毒、无菌操作、内镜清洗消毒、集中供应、手术部位感染控制、MDRO管理.....也许，作为医务工作者的大家，正在为一件件繁琐的检查、治疗、护理工作而身心疲惫，顾不上洗手和手消毒，那么，手卫生制度的落实就是纸上谈兵！在接触患者的血液、体液时，忘记了戴手套，那么职业防护制度和标准预防措施呢？忘记了？疏忽了？........
还是归在一句话上：没有落实！输液时止血带一人一用一消毒、接触患者前后进行手卫生、扫床毛巾一床一巾、氧气湿化瓶中的湿化液每日更换.......你落实了吗？如果没有落实或者没有落实到位，那么，再完善的制度也是一纸空文，再理想的感染控制目标也不会实现，再正确的管理措施也不会发挥其应有的作用........，如此，感染隐患怎能杜绝？ 迎评以来我们倡导的工作思路是：抓落实！从一点一滴抓，从一个一个环节抓，不求全面铺开，但求落实一个是一个！感控工作没有独家秘笈，没有独门暗器，靠的都是组合拳——预防组合，任何一项感染防控工作，无不是由一揽子措施组成的，忽略了任何一个都有可能收不到预期效果。细节很重要，落实更关键！只有落实了，我们才可能持续改进和提高！只有落实了，我们才可能仰望美丽的星空！
医院感染管理委员会 2014年8月12日
17楼主写的真好，正想开院感会议呢，借鉴一下，省心多了 谢谢老师，认真学习了！ 祝贺老师会议取得了圆满成功，工作很到位值得院感管理者们学习。