茉莉花开 发表于 2009-2-5 19:19

我这样回答对吗？

　　呵呵！我们科长年前就问过我，2008年感控工作哪些科室做的比较好，哪些个人做的比较好。各位不要笑哈！我们是感控防保在一起的，感控工作科长是不管的虽然她兼科长。我如实回答了哪些科室哪些人，并且详细说明了原因。今天主管院长来到俺们科室，我正在电脑前啪啪的打字，听见俺们科长在向院长汇报，08年哪些科室哪些个人做的比较好，和俺跟她说的一样。汇报似乎没有俺什么事，俺继续努力自己的事，院长就院长呗！俺还有事情没做完。乘着俺离开电脑到抽屉拿资料的时间，俺科长突然让我也说说感控工作的先进科室啊先进个人的问题！俺脑袋还没回过神来，心说不是说过了吗？于是嘴里也跟着说了，说过了呀！你问过我的，你刚才说的不就是我告诉你的吗？科长说你再讲讲，我更晕了，嘴里嘟嘟囔囔，你说的不就是我说的！　:L :L
　　现在回过神来我想我应该抓住契机，夸夸而谈啊！唉！笨死了！

落花生 发表于 2009-2-5 19:42

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很同情、理解您的处境，请您不必为他而流泪，花开花落后一定会有好结果哦。
既然已经没说，有机会一定要争取。

kaixinguo 发表于 2009-2-5 20:09

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哈哈,有点同情你奥!现在的社会是有这类人的,有言道:会做的不如会说的,会说的不如会拍的!:( :( :(
努力做个会做会说会拍的人奥!(开个玩笑,因为很难做到的):P :P :P

hryylily 发表于 2009-2-5 20:45

回复 #3 kaixinguo 的帖子

“会做的不如会说的,会说的不如会拍的!”现实如此哦。

hzx 发表于 2009-2-5 20:50

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贵院院感科与防保科是兼的，科长不管院感，是否兼防保条线工作呢？现在防保条除传染病管理是一个重点外，其余条线应该不需科长多花很多心思，而院感工作肯定是重点，作为科长平时就应该了解下面各科室的情况，而且院感工作牵涉面广，人员配备不足的话，作为科主任理应主动参与一些具体工作，我们医院是在实际工作中存在难以开展或推动的情况，都向科长汇报，科主任会通过与其他职能科室、临床科室沟通解决。

wangqi 发表于 2009-2-5 21:28

回复 #1 茉莉花开 的帖子

努力工作，积攒资本。自有咱讲话的时候。三分工作七分宣传吗，是否同意俺的观点。

寒心 发表于 2009-2-5 22:11

回复 #6 wangqi 的帖子

俺认同您的关点,现在社会的大环境就是这样的.邻导认可会说的而不是实干者.

落花生 发表于 2009-2-5 23:45

回复 #2 wangqi 的帖子

记得闻一多先生有一首诗：
                      “说与做”
       “人家说了再做，我是做了再说。”
　　“人家说了也不一定做，我是做了也不一定说。”

您并没有先“说”，但您“做”了，具有闻先生做人的品德。

绿蝉 发表于 2009-2-6 11:14

可闻先生的话如今却不适用了。现在这个社会可是：不仅要做，还要会说；而且做了必须要说。实干家在如今很吃亏的！！！

阳光 发表于 2009-2-6 15:41

做为科员，有时候只能埋头苦干，不可太抢科长的风头的。但是每个人的做事风格不一样，水平也不一样，做为科员可以从与科长的不同之处做为突破口，时间久了，不需自己去说，大家也都会看得出来你做了哪些工作。

水墨画 发表于 2009-2-6 16:18

回复 #9 绿蝉 的帖子

“现在这个社会可是：不仅要做，还要会说；而且做了必须要说。实干家在如今很吃亏的！！！”
这句话说得有道理，支持！！但我们感控工作特别具体，所以没法经常与领导说，只有抓住时机再说！否则领导会觉得你烦！

茉莉花开 发表于 2009-2-7 19:32

回复 #5 hzx 的帖子

我们科长是一老太太，传染病工作也不是她的工作重点，她管健康教育。应该说什么文件传达还是她的事情吧！所以如果什么检查啊！不管是传染病还是感控，资料什么的她都不知道，甚至我做什么她都不知道。有时候也很无奈，但是一想，日子还是要过的，工作还是要做的，如果要我像她那样肯定是不行的。更何况，在不断的内心充实中自己得到的是提高。我有我的骄傲，比如说昨天，我们地区有一社区医院请我们去给他的产房建设提供指导，科长带我去了，只听见我的声音在呱呱响！俺也享受了一下“专家”的派，呵呵！俺老公说我是“小人得志”！

幸福 发表于 2009-2-7 20:05

回复 #12 茉莉花开 的帖子

不要生气，更不要着急，时间不会太长，科长必然有你接替，即便是现今社会时兴“会做的不如会说的,会说的不如会拍的”这些，但是院感工作还是要拿出实际行动来，不然到临床科室怎么指导工作呢？大家的眼睛是雪亮的，专职人员的形象要真正的树立那是要真强实战的啊！佩服你的能力，更相信不久的将来院感工作独立出来后你能发挥你的专长！:handshake :handshake :lol

茉莉花开 发表于 2009-2-7 22:12

回复 #13 幸福 的帖子

幸福老师取笑我拉！以后的事情谁都不知道，做好现在更重要！:P :P :P

腊梅 发表于 2009-2-7 23:53

回复 #14 茉莉花开 的帖子

不要多虑,过去就过去,说明你是一个实在的人,科长自已应反思,为何身为科长什么都不知?咱也不喜欢讨领导的好,有自已的个性,但有一条脚踏实地干事,领导也能看到,只是有一条这样不利于提升,我是不想的,但劝您要注意点.:lol :lol :lol :lol

幸福 发表于 2009-2-8 11:21

回复 #14 茉莉花开 的帖子

误会、误会，我是给你鼓劲的，加油！

jiajunpeng 发表于 2009-2-9 13:31

回复 #13 幸福 的帖子

到底是元老,还是幸福元老的话最受用

szwuxl 发表于 2009-2-18 13:38

深有同感！
我院院感和防保也是同一个负责人，是搞护理出身的（坐地户），只懂得消毒隔离一块儿，既不想学习院感的新知识，也不懂传染病，只负责上传下达文件精神，陪同CDC、监督所的检查，具体工作都是2个医生在做，院感的总结、计划、科研都是我在做。我本来不想管，但是院长一直认为院感科没事做，不重视这个科，我一年忙下来做了不少事，只总结她消毒隔离那么一点事情，实在是无奈！我国的体制使然，领导就是领导，不懂没关系！不出大事照样混！
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