缭绕 发表于 2009-2-2 21:37

你是个很“心软”的人吗？

这可是个敏感话题哦！;P 各位有何高招？如何做到公正公平？

梦瑶 发表于 2009-2-2 23:02

哈哈~~俺选第四.我感觉私下跟主任护长勾通效果会比较好.

泉子 发表于 2009-2-2 23:02

一开始工作时，主张学术讨论达成共识后，自觉临床自行做些修改，原以为这样可以提高主观能动性、保全面子，反正院感人追求的是结果，不管能否体现院感人是否有表面工作成绩；

但不能被所有人理解认同，书面上的大家更好执行；因此，对反复强调3次以上，才通报，或上头追紧了，才报告。

幸福 发表于 2009-2-3 00:28

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我单选的第四，单独和科主任、护士长沟通问题可以好解决点，效果的确不错。:lol

拙凌 发表于 2009-2-3 08:20

O(∩_∩)O哈哈~，我很心软，反正有科长在前，我是不必唱白脸了

hongfenghu 发表于 2009-2-3 08:33

原则性的问题一定不能心软，不然工作将无法开展，小问题找当事人谈，效果会不错。

腊梅 发表于 2009-2-3 08:46

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本人选择第四,其实第二也想选,但题目只能单选;P ;P

绿洲 发表于 2009-2-3 08:46

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我选4，以改进工作为目的。其实平时发现原则性的问题也是有区别的，基本上我是以沟通与指导为主，对强词夺理的决不心软！

谷子 发表于 2009-2-3 08:46

我选第一个，以反馈教育为主，觉得要想让人听得进你的意见，首先不能让人厌烦～

月白风清 发表于 2009-2-3 08:56

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这个调查很好，应该讲是我们院感人的工作艺术所在，我们不仅应该懂专业更应该懂管理的艺术，只有这样才能做好院感的控制工作。:lol

落花生 发表于 2009-2-3 09:09

哇塞，我选第四。管理不像回答简答题，那样简单的一画了之的事情，有时需要各方面的综合。

xiaolongnv 发表于 2009-2-3 09:32

先礼后兵嘛;P
第二项用的多，第四项也用，因事、因人而宜:lol

凌波玉荷 发表于 2009-2-3 14:47

我选的4。感觉院感工作不好做，不挣钱，老扣人家钱钱，临床大多不太欢迎，也许是意识不到位吧。
前天上班查门诊，昨天查住院部，查到骨一科换药室有2月1日失效的贮槽（这科以前就有过这样的现象，还有无菌容器关闭不严，为此也扣过钱钱），我找到科主任反馈，主任说：每次都在说这个，也就才过期一天两天嘛，有啥嘛:L 这就是一科之主的观念！

acqrmyy 发表于 2009-2-3 15:49

俺选第四项了，我认为原则的问题一定要认真对待，“如果我们不去管理错误，错误就会惩罚我们”

舟舟 发表于 2009-2-3 15:59

平时检查发现问题以反馈教育为主，尽量不得罪人；原则的问题一定要认真对待，不留情面。

小点点 发表于 2009-2-3 18:26

选第四项了，我认为原则的问题一定要认真对待.
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清丽幽妙 发表于 2009-2-3 21:11

我选第四,原则问题不会让步,小问题还是下来勾通好!

咸阳康乃馨 发表于 2009-2-3 21:17

发现原则性的问题予以公开批评，小问题私下讲

zdm 发表于 2009-2-3 22:08

工作中检查以指导为主，临床人员更能接受，便于开展工作。“心太软”:$ :$

阳光 发表于 2009-2-5 16:27

与当事人、主任、护士长沟通为主吧，即使这样也免不了得罪人。
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